خلاصة:
پژوهش حاضر به بررسی رابطه مدیریت منابع انسانی با پاسخگویی اخلاقی و هوش معنوی کارکنان اداره کل ورزش و جوانان استان همدان پرداخت. این تحقیق از لحاظ هدف، کاربردی و به لحاظ زمانی، مقطعی و از لحاظ روش توصیفی و همبستگی بود. جامعه آماری شامل کلیه کارکنان اداره کل ورزش و جوانان استان همدان در سال ۱۴۰۰ به تعداد ۱۶۰ نفر بود. نمونه آماری با استفاده از جدول مورگان و کرجسی با روش در دسترس به تعداد ۱۱۳ نفر برآورد شد. سطح مدیریت منابع انسانی ۶/۶۴ %، پاسخگویی اخلاقی ۸/۶۵ % و هوش معنوی ۷۰ % بود. نتایج حاصل از همبستگی پیرسون و رگرسیون چندمتغیری با نرمافزار SPSS نشان داد که بین مدیریت منابع انسانی با پاسخگویی اخلاقی و هوش معنوی رابطه معنی داری وجود داشت. از طرفی مولفه های مدیریت منابع انسانی از جمله انتخاب و استخدام، آموزش و توسعه، نظام پاداش مبتنی بر عملکرد، توانمندسازی کارکنان و امنیت شغلی با پاسخگویی اخلاقی و نیز هوش معنوی دارای رابطه معنیداری بودند. همچنین مشخص شد که مولفههای مدیریت منابع انسانی از جمله آموزش و توسعه و امنیت شغلیتوانایی پیشبینی پاسخگویی اخلاقی را داشتند. همچنین مولفه های اموزش و توسعه توانایی پیش بینی هوش معنوی را داشتند.
The present study investigated the relationship between human resource management and moral accountability and spiritual intelligence of employees of the General Directorate of Sports and Youth of Hamadan Province. This research was applied in terms of purpose and cross-sectional in terms of time and descriptive and correlational in terms of method. The statistical population included all employees of the General Directorate of Sports and Youth of Hamadan province in 1400, numbering 160 people. The statistical sample was estimated to be 113 people using Morgan and Krejcie table by available method. The level of human resource management was 64.6%, moral accountability 65.8% and spiritual intelligence 70%. The results of Pearson correlation and multivariate regression with SPSS software showed that there was a significant relationship between human resource management with moral accountability and spiritual intelligence. On the other hand, human resource management components such as selection and employment, training and development, performance-based reward system, employee empowerment and job security had a significant relationship with ethical accountability and spiritual intelligence. It was also found that human resource management components such as training and development and job security were able to predict ethical accountability. Also, the components of education and development had the ability to predict spiritual intelligence.
ملخص الجهاز:
در عصر جديد از مديران انتظار ميرود تا با پيروي از مفاهيم مديريتي و نظام گرا، راهبردها و مديريتي پيچيده اي را طراحي، تدوين و اجرا کنند و از سرمايه معنوي سازمان به صورت دارايي نامشهود که شامل قابليت ها و شايستگيهاي منابع انساني است پاسداري و حمايت کنند و پايه هاي تقويت هوش معنوي را بنيان نهند (عباسپور، ١٣٩٣) و اين در حالي است که بسياري از سازمان ها علي الخصوص سازمان هاي دولتي از جمله سازمان اداره کل ورزش و جوانان استان همدان از معنويت در محيط کار و شيوه هاي تقويت هوش معنوي کارکنان غافل مانده اند و تا کنون به مسئله هوش معنوي در سازمان خود و نقش آن در شهرت سازماني آن طور که بايد توجه نشان داده نشده است و اگر هم فعاليتي در اين زمينه وجود دارد آن طور که بايد، بارز و چشمگير نيست .
فرضيه اصلي پژوهش بين مديريت منابع انساني با پاسخگويي اخلاقي و هوش معنوي کارکنان اداره کل ورزش و جوانان استان همدان رابطه معنيداري وجود دارد.
لذا جدول شماره ٣ با استفاده از آزمون فوق به بررسي ارتباط بين مديريت منابع انساني با پاسخگويي اخلاقي و هوش معنوي کارکنان اداره ورزش و جوانان استان همدان ميپردازد.
The results of Pearson correlation and multivariate regression with SPSS software showed that there was a significant relationship between human resource management with moral accountability and spiritual intelligence.
On the other hand, human resource management components such as selection and employment, training and development, performance-based reward system, employee empowerment and job security had a significant relationship with ethical accountability and spiritual intelligence.
Keyword Human resource management, ethical accountability, spiritual intelligence.