خلاصة:
این پژوهش با هدف بررسی تاثیر هوش استراتژیک بر عملکرد شرکت با تاکید بر نقش میانجی مدیریت تنوع منابع انسانی در اداره برق استان البرز انجام گرفت . روش پژوهش توصیفی از نوع همبستگی بود. جامعه آماری این پژوهش کارکنان اداره برق استان البرز به تعداد ٨٥٠ نفر بوده و از بین این افراد، تعداد ٢٦٥ نفر با استفاده از جدول مورگان به عنوان نمونه پژوهش انتخاب شدند و به پرسشنامه های هوش استراتژیک بخیت ، مدیریت تنوع سید و عمکرد مدل ماتیک پاسخ دادند. نتایج تجزیه و تحلیل داده ها با استفاده از نرم افزار pls , ٢٣ spss نشان داد که رابطه مثبت و معنی داری بین هوش استراتژیک و مدیریت تنوع ، عمکرد شرکت وجود دراد و نتایج این پژوهش بیانگر تاثیر مثبت هوش استراتژیک بر عملکرد شرکت و مدیریت تنوع منابع انسانی و همچنین تاثیر مدیریت تنوع منابع انسانی بر عمکرد شرکت می باشد. بر مبنای این نتایج باید توجه بیشتری به هوش استراتژیک در کارمندان داشت . پیشنهاد می شود در دوره های آموزش ضمن خدمت ، راه های تقویت هوش استراتژیک به کارکنان آموزش داده شود.
The aim of this study was to investigate the effect of strategic intelligence on company performance with emphasis on the mediating role of human resource diversity management in Alborz Electricity Department. The research method was descriptive-correlational. The statistical population of this study was 850 employees of Alborz Electricity Department and among these people, 265 people were selected using Morgan table as a research sample and answered the questionnaires of Bakhit Strategic Intelligence, Seyed Diversity Management and Matrix Model Performance. They gave. The results of data analysis using SPSS 23, pls software showed that there is a positive and significant relationship between strategic intelligence and diversity management, company performance and the results of this study indicate the positive effect of strategic intelligence on company performance and resource diversity management. Humanity and also the impact of human resource diversity management on company performance. Based on these results, more attention should be paid to strategic intelligence in employees. It is suggested that in-service training courses, staff be taught ways to strengthen strategic intelligence.
ملخص الجهاز:
مطالعات علوم اسل مي انساني مقاله پژوهشي، سال هشتم ، شماره ٢٩، بهار ١٤٠١ دريافت : اسفند ماه ١٤٠٠ پذيرش : ارديبهشت ماه ١٤٠١ بررسي تاثير هوش استراتژيک بر عملکرد شرکت با تاکيد بر نقش ميانجي مديريت تنوع منابع انساني در اداره برق استان البرز شبنم جهانشاهي/ کارشناسي ارشد مديريت کسب و کار، دانشگاه آزاد واحد کرج .
com چکيده اين پژوهش با هدف بررسي تاثير هوش استراتژيک بر عملکرد شرکت با تاکيد بر نقش ميانجي مديريت تنوع منابع انساني در اداره برق استان البرز انجام گرفت .
جامعه آماري اين پژوهش کارکنان اداره برق استان البرز به تعداد ٨٥٠ نفر بوده و از بين اين افراد، تعداد ٢٦٥ نفر با استفاده از جدول مورگان به عنوان نمونه پژوهش انتخاب شدند و به پرسشنامه هاي هوش استراتژيک بخيت ، مديريت تنوع سيد و عمکرد مدل ماتيک پاسخ دادند.
با توجه به موارد ذکر شده و بيان ضروريات تلاش داريم تا تاثير هوش استراتژيک در شرکت را در حوزه هايي مانند: بهبود عملکرد، و مديريت تنوع منابع انساني بررسي کنيم و در پايان پژوهش به اين سوال پاسخ دهيم که هوش استراتژيک بر عملکرد شرکت با تاکيد بر نقش ميانجي مديريت تنوع منابع انساني در اداره برق استان البرز تاثير دارد؟ مباني نظري و پزوهش • هوش استراتژيک : هوش استراتژيک را ميتوان به عنوان آنچه يک سازمان بايد از محيط کسب و کار خود بداند تا بتواند درک صحيحي نسبت به فرآيندهاي فعلي خود به دست آورده ، تغييرات آينده را پيشبيني و مديريت نموده و براي ايجاد ارزش براي مشتري و رشد سود آوري در بازارهاي فعلي و بازارهاي جديد استراتژيهاي مناسب اتخاذ نمايد، تعريف نمود (قورزايي،١٣٩٨).