خلاصة:
تعدادی از استانداردهای Risk Management وجود دارند که برای ادغام بهترین روشها و کمک به سادهسازی و بهبود پیادهسازیهای مدیریت ریسک برای کسب و کارها طراحی شدهاند. و سیستمهای مدیریت ریسک اغلب برای اثبات اثربخشی در اجرا و تطبیق با اهداف شرکت، موظفند در برابر حسابرسیها و ارزیابیهای داخلی سختگیرانه بایستند. بنابراین استانداردهای مدیریت ریسک تعریف شده توسط ISO 31000نمونهای از استانداردسازی بین المللی پیشرو در رویکرد مدیریت ریسک است. و مدیریت ریسک چارچوبی است که به دنبال پیگیری مداوم، پالایش و بهینه سازی کسب و کار و فرآیندها میباشد. وقتی صحبت از مدیریت ریسک باشد، همیشه جایی برای بهبود وجود دارد. و این استاندارد مجموعهای از دستورالعملهای مربوط به مدیریت ریسک را تعریف مینماید، که توسط سازمانهایی با هر اندازه، برای کار در هر زمینهای، جهت اجرای سیستمهای مدیریت ریسک موثر، طراحی شده است. و ISO 31000 یک چارچوب پیشرو برای سازمانهایی است که به دنبال شروع مدیریت ریسک هستند. واستانداردهای مدیریت ریسک مجموعه خاصی از فرآیندهای استراتژیک را تعیین میکنند که با اهداف یک سازمان شروع میشود و قصد دارد ریسکها (مخاطرات) را شناسایی نموده و از طریق بهترین عملکرد، به کاهش آنها بیانجامد.
There are a number of Risk Management standards designed to integrate best practices and help simplify and improve risk management implementations for businesses. And risk management systems are often required to stand up to rigorous internal audits and assessments to prove their effectiveness in implementing and aligning with company goals. Therefore, the risk management standards defined by ISO 31000 are an example of leading international standardization in the risk management approach. And risk management is a framework that seeks to continuously pursue, refine and optimize business and processes. There is always room for improvement when it comes to risk management. And this standard defines a set of guidelines related to risk management, designed by organizations of any size, to work in any field, to implement effective risk management systems. And ISO 31000 is a leading framework for organizations looking to begin risk management. Risk management standards determine a specific set of strategic processes that start with the goals of an organization and aim to identify risks and reduce them through best practices.
ملخص الجهاز:
com چکيده تعدادي از استانداردهاي مديريت ريسک (Risk Management) وجود دارند که براي ادغام بهترين روش ها و کمک به ساده سازي و بهبود پياده سازيهاي مديريت ريسک براي کسب و کارها طراحي شده اند و سيستم هاي مديريت ريسک اغلب براي اثبات اثربخشي در اجرا و تطبيق با اهداف شرکت ، موظفند در برابر حسابرسيها و ارزيابيهاي داخلي سختگيرانه بايستند.
و در شناسايي علل ريشه ايي ريسک هاي شرکت ايران تابلو به موارد و مدل زير توجه مي شود: محدوديت هاي ناشي از قوانين و مقررات ملي يا بين المللي وضعيت و عملکرد نيروهاي انساني شرايط سياسي و اقتصادي کشور وضعيت سيستم داخلي شرکت شرايط و وضعيت اقتصادي شرکت وضعيت و موقعيت شرکت 34 الزامات و نيازمندي هاي طرف هاي ذينفع اهداف و برنامه هاي راهبردي لازم به توضيح است که چارچوب اصلي و مدل استاندارد مورد استفاده در شرکت ايران تابلو در مورد ريسک ISO٣١٠٠٠٢٠٠٩ مي باشد و امتياز هر ريسک از حاصلضرب احتمال در شدت اثر هر علت استخراج مي گردد.
جدول (١): احتمال ريسک امتياز ارزيابي معيار ١ احتمال بعيد يکبار در ٨ سال ٣ احتمال خيلي پايين ١ تا ٣ بار در ٦ سال ٥ احتمال کم ١ تا ٣ بار در ٤ سال ٧ احتمال متوسط ١ تا ٣ بار در ٢ سال ٩ احتمال بالا و قطعي يکبار در سال 35 شرکت ايران تابلو بر اساس تاثير بالقوه طرف هاي ذينفع بر قابليت سازمان در ارائه مستمر محصولات و خدماتي که نيازهاي مشتري، الزامات قانوني و مقررات قابل کاربرد را محقق مي نمايند، موارد زير را تهيه و براي هر يک سناريوي برخورد طراحي نموده است .