خلاصة:
الخلفية والهدف: يمكن لأسلوب الإدارة في كل منظمة، بالنظر إلى تركيبة مواردها البشرية، أن يلعب دوراً مهماً في خلق تمكين الموظفين؛ حيث يعد إيجاد الآليات اللازمة لتحقيق أهداف المنظمة أحد اهتمامات ومخاوف مديري كل منظمة. أجري هذا البحث بهدف تحديد العلاقة بين أسلوب إدارة المديرين وتمكين ضباط الشرطة في الشرطة المتخصصة بقيادة شرطة طهران الكبرى في عام 1388 (هجري شمسي). المنهجية: هذا البحث تطبيقي ومن حيث الطبيعة هو بحث وصفي، تم جمع بيانات البحث من خلال استبيان أسلوب الإدارة وتمكين الموظفين باستخدام مقياس ليكرت. تم تأكيد صدق هذا الاستبيان من خلال إجماع الخبراء والمتخصصين، وأظهر معامل ألفا كرونباخ أن ثبات الاستبيان مقبول. يشمل المجتمع الإحصائي جميع الموظفين الضباط العاملين في الشرطة المتخصصة بطهران الكبرى، وباستخدام معادلة كوشران، تم اختيار 266 شخصاً كعينة من المجتمع الإحصائي حيث جُمعت البيانات الإحصائية منهم. على مستوى الإحصاء الوصفي، تم استخدام الخصائص الإحصائية مثل جداول التكرار والمتوسط الحسابي، وعلى مستوى الإحصاء الاستدلالي، تم استخدام الاختبارات الإحصائية t، وخاي تربيع، ومعامل ارتباط كندال بما يتناسب مع قياس البيانات والفرضيات. النتائج: أظهرت نتائج البحث أن العلاقة بين أسلوب الإدارة والتمكين في وحدات الصف كانت ذات دلالة إحصائية بمتوسط معامل كندال 26%، بينما في وحدات الأركان كان المتوسط أكثر من 5%، وبالتالي لم يتم تأكيد علاقة ذات مستوى دلالة. الاستنتاج: تشير النتائج التي تم الحصول عليها إلى عدم وجود فرق جوهري بين أسلوب الإدارة في وحدات الصف ووحدات الأركان.
ملخص الجهاز:
دراسة مقارنة للعلاقة بين نمط الإدارة وتمكين ضباط الميدان والأركان في الشرطة المتخصصة في طهران الكبرى تاريخ الاستلام: ٩٣/٤/٦ تاريخ القبول: ٩٣/٧/٢٤ 1 سيد حميد خداداد حسيني ١، محمد داودي ٢، أحمد نوري من الصفحة ٦٣ إلى ٨٠ المستخلص الخلفية والهدف: يمكن لنمط الإدارة في كل منظمة، بالنظر إلى تركيب مواردها البشرية، أن يلعب دوراً مهماً في تمكين الموظفين، حيث يعد إيجاد الآليات اللازمة لتحقيق أهداف المنظمة أحد انشغالات ومخاوف مديري كل منظمة.
ونظراً للتأثير الخاص الذي تتركه أساليب الإدارة على سلوك الموظفين، تهدف هذه المقالة إلى تناول هذا التأثير في قوات الشرطة (ناجا)، حيث يعد تمكين الموظفين أحد أهم وظائفها، ولتحقيق هذه المهمة، تم اختيار موظفي الشرطة المتخصصة في طهران الكبرى كعينة ومؤشر للدراسة.
ومع مراعاة النقاط السابقة وإدراك أهمية موضوع هذه المقالة، فقد تم إعداد هذه الدراسة بهدف تحديد ومقارنة العلاقة بين نمط الإدارة المستخدم من قبل موظفي الشرطة المتخصصة في طهران الكبرى (الميدانيين والإداريين) والوصول إلى النمط الإداري الأكثر ملاءمة وفعالية لقيادة المنظمة في تحقيق تمكين الموظفين.
الهدف الكلي من إجراء البحث الحالي هو دراسة العلاقة بين نمط الإدارة وتمكين الموظفين، ويمكن أن يكون هذا البحث، نظراً لخصائصه التي تركز على المجالات المختلفة لقوات حرس الإرهاب (ناجا) من البعدين الإداري والميداني ومقارنة وحدات هذين القسمين، فريداً من نوعه، وأن يوفر أساساً للتخطيط واتخاذ القرارات للإدارة العليا المؤثرة في تمكين موظفي ناجا، وخاصة وحدات الشرطة المتخصصة.
المناقشة والاستنتاج لا توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين نمط الإدارة والتمكين في الوحدات الإدارية، وبالتالي يمكن الاستدلال على أن هذا الاختلاف ذو الدلالة الإحصائية قد يعود إلى الهيكل الإداري أو المهام التنظيمية للمديرين وموظفي الإدارة.
(
, 
, 
)
