خلاصة:
از نظر آزمودنیها و متخصصان صاحب نظر و پایایی آنها از طریق آلفای کرونباخ به ترتیب 0/87 و 0/96 به دست آمد.تجزیه و تحلیل دادهها در دو سطح توصیفی و استنباطی صورت گرفت.برای تجزیه و تحلیل دادهها از ضریب همبستگی پیرسون و آزمون ضریب همبستگی کانونی استفاده شد.یافتهها نشان داد که بین قدرت قانونی با فرهنگ سازمانی ثبات و مشارکتی رابطه وجود دارد،درصورتیکه بین قدرت قانونی با فرهنگ انعطافپذیری و رسالتی رابطهای وجود ندارد.همچنین بین قدرت پاداش، تخصص و مرجعیت با تمام انواع فرهنگ سازمانی رابطهء معنادار وجود داشت. هدف این پژوهش بررسی«رابطهء بین منابع قدرت مدیران و نوع فرهنگ سازمانی در مدارس متوسطه و راهنمایی شهرستان خمین بود.عوامل قدرت مورد مطالعه عبارت بود از:قانونی،پاداش،اجبار،تخصصی و مرجعیت و نوع فرهنگ سازمانی ثبات، مشارکتی،انعطافپذیری و رسالتی.روش تحقیق از نوع توصیفی-همبستگی و جامعهء آماری این پژوهش را کلیهء معلمان راهنمایی و دبیران(290 نفر)شهرستان خمین در سال 88-87 تشکیل میدادند که با استفاده از نمونهگیری تصادفی طبقهای متناسب با حجم 120 نفر به عنوان نمونه انتخاب گردیدند.ابزار گردآوری اطلاعات در این پژوهش شامل دو پرسشنامهء محقق ساختهء منابع قدرت با 21 سؤال بسته پاسخ و پرسشنامهء فرهنگ سازمانی با 30 سؤال بسته پاسخ تدوین گردید.روایی پرسشنامهها با بهرهگیری
ملخص الجهاز:
"جدول 6-ضریب همبستگی بین منابع قدرت مدیر با ابعاد فرهنگ سازمانی (به تصویر صفحه مراجعه شود) بحث و نتیجهگیری نتایج حاصل از سؤال اول نشان داد که بین قدرت قانونی و فرهنگ سازمانی در بعد ثبات رابطهء معناداری وجود دارد.
باتوجه به معنای قدرت قانونی یعنی قدرتی که با حکم و از طریق سازمانی به مدیر داده میشود و وی طبق قانون میتواند دستور دهد و انتظار اطاعت داشته باشد،میتوان نتیجه گرفت که بین قدرت قانونی و فرهنگ سازمانی در بعد ثبات وجود رابطه امری بدیهی به نظر برسد،زیرا در فرهنگ ثبات بر امور درونسازمانی تأکید بسیاری شده و رهبر سازمان میکوشد تا خود را در محیط ثابت بپندارد.
نتیجهء دیگر از این سؤال پژوهشی نشان داد که بین قدرت قانونی و فرهنگ سازمانی از نوع مشارکت رابطهء معنادار وجود دارد.
این درحالی است که مدیر سازمانی با قدرت قانونی در تقاطع سه فرایند نفوذ اطاعت ابزاری،همانندسازی و درونی کردن واقع شده و به نظر میرسد مدیریت سازمان در این حالت باتوجه به نوع قدرت خود و پاسخگویی به فرادستان توان کمتری برای اعمال فرهنگ سازمانی از نوع انعطافپذیری داشته باشد.
نتایج حاصل از این سؤال پژوهش همچنان نشان داد که بین قدرت پاداش و فرهنگ سازمانی از نوع انعطافپذیری رابطهء معنادار وجود دارد.
باتوجه به مفهوم قدرت تخصص یعنی وضعیتی که در آن شخص هدف(کاکنان)اطاعت میکند،زیرا معتقد است که فرد عامل برای بهترین روش انجام کار دانش ویژهای را در اختیار دارد،بدیهی است که بین این نوع از منبع قدرت مدیران و فرهنگهای سازمانی از نوع ثبات رابطه وجود داشته باشد."