خلاصة:
هدف از این پژوهش ، تعیین رابطه فرهنگ سازمانی با ادراک توانمندی مدیران مدارس متوسطه شهر همدان بوده است . روش بررسی از نوع مطالعات توصیفی - همبستگی بوده است و جامعه آماری شامل ١١٣نفر از مدیران می باشند که از این تعداد ٩٢ نفر با روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای نسبی انتخاب شدند. برای گردآوری داده ها از دو پرسشنامه فرهنگ سازمانی (با٣٥ پرسش که براساس مفاهیم Robins طراحی شده ) و پرسشنامه استاندارد ادراک توانمندی (با ٢٠ پرسش که بر اساس مدل Cameron &watten طراحی شده ) استفاده گردید. داده ها با استفاده از آمار استنباطی همچون ضریب همبستگی پیرسون ، آزمون T تک گروهی و آزمون F مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفتند. یافته ها نشان دادند که بین فرهنگ سازمانی و ادراک توانمندی رابطه ای مثبت و معنی دار وجود دارد. هم چنین ، در بین شاخص های فرهنگ سازمانی به جز توجه به اعضاء و نوع سبک رهبری ، سایر شاخص ها رابطه ای مثبت و معنی دار با ادراک توانمندی داشتند.
ملخص الجهاز:
com@fsnasiri٢٠٠٢ ٢رابطه بین فرهنگ سازمانی با ادراک توانمندی مدیران مدارس متوسطه شهر همدان مقدمه موفقیت های چشمگیر دهه اخیر سازمان هایی با کم ترین امکانات از یک سو و شکست سازمان هایی با بهترین توانایی های مالی از سوی دیگر، بیانگر نقش قابل توجه عوامل غیر مادی و معنوی در موفقیت آنها بوده است که در این میان فرهنگ سازمانی به عنوان عامل مؤثر در کارکرد سازمان تلقی می گردد.
از جمله پژوهش های انجام شده خارجی نیز می توان به پژوهش (٢٠٠٢, Yeung&Mok ) اشاره کرد که به بررسی ارتباط بین جو سازمانی و توانمندسازی پرستاران در هنگ کنگ پرداخته و هم چنین ، پژوهش (٢٠٠٣ ,Shelton) در مورد ارتباط بین نقش اعتماد کارمند به سرپرستان و توانمندسازی در بخش دولتی پرداخته و ٤رابطه بین فرهنگ سازمانی با ادراک توانمندی مدیران مدارس متوسطه شهر همدان نتیجه گرفتند که هر یک از متغیرهای مستقل تاثیر و ارتباط مثبت و معنی داری بر توانمندی کارکنان دارند.
(p٣٨ ,٢٠٠٤,somech &Bogler ) بر این باورند که توانمندسازی باور فردی است که به وسیله آن مهارت ها و دانش های افراد بهبود می یابد و بر اساس آن عمل می کنند (p٧٤) 1 -Empowerment فصلنامه علمی – پژوهشی رهیافتی نو در مدیریت آموزشی ، سال سوم ، شماره ١، بهار ٩١، پیاپی ٩ 7 که شامل پنج بعد احساس شایستگی ١، احساس خود مختاری ٢، احساس تأثیرگذاری ٣، احساس معنی دار بودن ٤ و احساس اعتماد٥ می باشد و در کل بازتاب جهت گیری شخصی نسبت به شغل و نقش فرد در سازمان است .