چکیده:
گسترش بکارگیری نظام تولید چابک و استفاده روزافزون شرکتها از برون سپاری فعالیتها، مدیریت هزینه دربرای دستیابی به مدیریت ،(IOCM) طول زنجیره ارزش را ضروری ساخته است. مدیریت هزینه ب ین سازمانیهماهنگ و مشارکتی هزینه ها در سرتاسر زنجیره ارزش توسط سازمانها، استفاده میشود. مقاله حاضر تلاش داردادبیات موضوعی مدیریت هزینه بین سازمانی، رویه ها، شیوه ها، سازه های موثر در بکارگیری و منافع آن را تبییننماید. مدیریت هزینه بین سازمانی به فعالیتها، فرآیندها و شیوه هایی اشاره دارد که مدیران را قادر به مدیریت هزینههایی که فراسوی مرزهای سازمانی وجود دارد، می نماید. هزینه یابی هدف بین سازمانی، هزینه یابی کایزن بین سازمانی، حسابداری آشکار و اشتراک گذاری اطلاعات از جمله رویه های IOCMمیباشند. مدیریت هزینه داخلی، ظرفیت جذب و یکپارچگی الکترونیکی سه قابلیت ضروری جهت کاربستIOCMمیباشند . نتایج مطالعه نشان می دهد کهIOCM میتواند موجبات بهبود عملکرد کلی هرشرکت در زنجیره ارزش را فراهم آورد
خلاصه ماشینی:
هدف یافتن شیوه ها و رویه هایی است تا در فعالیت های خود با هم هماهنگ شوند و هزینههای مشترک را کاهش دهند که به این اقدام مدیریت هزینه بین سازمانی گفته می شود.
3- یافتههای نظری مدیریت هزینه بین سازمانی(تعاملی)، مشارکتی استراتژیک در زنجیره ارزش با توجه به انواع همکاری های بین سازمانی با ترکیب تقسیمبندی مدل "چیزا" و "سورن سن" میتوان ساختار زیر را برای آنها پیشنهاد نمود: الف- سرمایه گذاری مشترک: در این نوع از همکاری، مالکیت خروجی و منابع اشتراک گذاشته شده و بهره برداری از آن با شرکت سوم است.
به طور کلی IOCM ترکیبی از تجزیه وتحلیل زنجیره ارزش بین سازمانی و تجزیه وتحلیل محرک هزینه درون سازمانی است که از طریق تمرکز بر مدیریت هزینه های مرتبط با فعالیت هایی که شرکت کانونی و شریک تجاری آن را متاثر می سازد، صورت می پذیرد.
کلیه ی شیوه های IOCM در این وجه اشتراک دارند که همه ی آنها فعالیت های همکاری بین سازمانی هستند که دارای هدف مشترک خلق ارزش برای هر دو شریک تجاری از طریق اصلاح ساختار هزینه های بین سازمانی می باشند (کود و کالن،2006).
این موضوع توسط کوپر و اسلگمودر (2004) در همکاری های بین سازمانی با اشاره به نقش مهندسین مهمان در پروژه های توسعه مشترک به عنوان روشی از اشتراک گذاری اطلاعات در IOCM توضیح داده شده است.
The consequences of inter-firm supply chains for management accounting.
Issues in supply chain costing, The International Journal of Logistics Management 7(1): 1-12.
Supply Chain Management: An International Journal, 9(2): 134-138.