چکیده:
میزان تواناییسازمانها و شرکتها و موسسات آموزش در شناسایی و حفظ نیروی کاری واجد شرایط میباشد،یکی از عوامل مورد توجه در اتخاذ این توانایی پرورش و توسعه سرمایه انسانی در این موسسات است،سرمایه و توسه نیروی انسانی به توانایی قابلیتهایسازنده و کارآمد افارد اشاره به این دارد تواناییها و قابلیتها شامل دانش،مهارتها و تجربه میشمود که دارای ارزش اقتصادی هستند.متغیرهای چندی در تعیین سرمایه انسانی یک کشور دخیلند و مهمترین عامل فرصتهای تحصیلی و آموزشی مهیا برای نیروی کاری درسازمانها است.توسعه منابع انسانی و به کارگیری درست از آن درسازمانها و موسسات آموزشی،فنی،اقتصادی و کشاورزی و سایر علوم مستلزم تامین نیروی انسانی کارآمد و ماهر آموزش دیده است.نوشتار حاضر ضمن بررسی اهمیت توسعه نیروی انسانی به نقش استفاده از آموزش از جمله اهداف مربوطه،مزایای آن در تاثیرگذاری در توسعه نیروی انسانی و بالاخره روش و فنونهای موجود در ایجاد توسعه نیروی انسانی به صورت متعادل و متوازن میپردازد.چکیده حاضر ضمن تعریف عملیاتی از توسعه منابع انسانی و آموزش به نقش و تاثیرگذاری آموزش کارکنان در توسعه منابع انسانی میپردازد منظور از توسعه منابع انسانی عبارت است از این که کارکنانسازمانها در ابعاد شغلی و حرفهای،رفتاری و مسؤولیتپذیری به صورت متعادل رشد نمایند.توسعه پایدار منابع انسانی مستلزم ایجاد و رشد قابلیتهای پایدارسازمانی است.این قابلیتها را میتوان به استعدادها،سرعت عمل در رویارویی با شرایط متغییر، یادگیری،همکاری و پاسخگویی و در نهایت فرهنگ عملکرد تعبیر نمود.هدفی که مقاله دنبال میکند نقش و تاثیر آموزش به کارکنان در بالا بودن ایجاد ثبات درسازمانها و افزایش اعتماد به نفس و نظارت به کار خود در جهت توانمندی کار و رشد و پرورش شغلی است. تعریف عملیاتی که میتوان از آموزش بیان نمود،آموزش فرآیندی است که براساس آن تغییری نسبتا دائمی در جهت بهبود نحوه انجام کارکنان موردنظر صورت میدهد.بنابراین آموزش شامل تغییر مهارتها،دانش،نگرشها و یا رفتار میشود.آموزش باعث میشود که یک پل ارتباطی بین کارکنان با شغل ایجاد نماید تا از طریق آن کارکنان ضمن حرفهای شدن در مشاغل خود از عهده حل دشواریهای خود نیز برآیند.
خلاصه ماشینی:
"هدفی که مقاله دنبال میکند نقش و تاثیر آموزش به کارکنان در بالا بودن ایجاد ثبات درسازمانها و افزایش اعتماد به نفس و نظارت به کار خود در جهت توانمندی کار و رشد و پرورش شغلی است.
اهداف آموزش در بهسازی نیروی انسانی: قبل از این که اهداف آموزش را مورد بررسی قرار دهیم تعذیفی از آموزش و یادگیری را به شرح زیر ارائه مینماییم: آموزش فرآیندی است ک براساس آن تغییری نسبتا دائمی در جهت بهبود نحوه انجام کار کارکنان موردنظر صورت میدهد.
مزایای آموزش در توسعه نیروی انسانی: آموزش و بهسازی نیروی انسانی،کوشش مداوم و برنامهریزی شدهای است که برای افزایش تواناییهای کارکنان و بهبود سطح عملکرد و شایستگی آنان انجام میگیرد به همین دلیل آن را بهترین فعالیتهایسازمانی تشخیص دادهاند.
برای ایجاد مهارتهای ارتباطی در مدیران سرپرستان روشهای وجود دارد که اعم این روشها عبارتند از(ایفای نقش،مدلسازی رفتاری،آموزش حساسیت، تجزیه و تحلیل رفتارهای متقابل) 4-معلومات عمومی برنامههای آموزش و توسعه و بالاخص مدیران رده بالای سازمانی،باید شامل روشهایی برای ایجاد و یا افزایش دانش عمومی مدیران هم باشد برای نیل به این هدف تلفیقی از(تعلیم و تربیت رسمی)یعنی تحصیلات دانشگاهی و آموزش به معنی کارورزی و کارآموزی را مورد استفاده قرار دادهاند و استفاده از روشهای نظیر دورههای ویژه،جلسات و مطالعات منتخب را توصیه نمودهاند.
با توجه به این که ممکن است سرپرستان کارکنان خود را بیشتر برای شرکت در دورههای آموزشی معرفی نمایند به همین علت امور اداریسازمان باید نظر سرپرستان را بررسی و سپس در صورت لزوم تایید نماید."