چکیده:
سیستم های تولید ناب و برنامه ریزی منابع سازمانی اغلب به عنوان دو استراتژی مهم برای دستیابی به مزیت رقابتی در محیطه ای تولید جهانی امروزی بیان می شوند. هر چند که به طور سنتی IT به عنوان کمک به هدر رفت تولید ناب در نظر گرفته می شود، اما این مقاله نشان می دهد که پیشرفت های جدید در IT و شروع مکانیسم های کنترل تولید '' پوش پول - 1'' ترکیبی اجازه دادهاند روش های ERP و ناب به سمت یک وضعیت همگرا شوند که در آن سیستم ERP در واقع می تواند برای حمایت از استقرار شیوه های ناب مورد استفاده قرار گیرد. این مقاله فرآیندهای بارز پیاده سازی ناب و ERP موجود در مقالات علمی را تحلیل می کند، و علاوه بر بررسی فرآیند اجرای همزمان در زمان واقعی، فرآیندی را نیز برای پیاده سازی ناب مبتنی بر ERP توسعه و ارائه می دهد. یافته های این مطالعه نشان می دهد که اجرای یک سیستم ERP همزمان می تواند به عنوان یک واسطه برای استفاده از شیوه های تولید ناب عمل کند.
Lean production and enterprise resource planning systems are often quoted as being the two most important strategies for achieving competitive advantage in today’s global
manufacturing environments. Though IT has traditionally been viewed as a contributor to waste within lean production, we suggest that modern developments in IT and the onset of hybrid ‘‘push-pull’’ production control mechanisms have allowed ERP and lean approaches to converge towards a state where ERP systems can in fact be used to support the deployment of lean practices. This paper analyses typical lean and ERP implementation processes contained within the scientific literature, and by further examining a concurrent implementation process in real-time, we develop and propose a process for ERP-based lean
implementations. Our findings suggest that the implementation of a contemporary ERP system can act as a catalyst for the application of lean production practices.
خلاصه ماشینی:
به منظور راهنمایی مطالعه حاضر، سوال پژوهشی مطرح میگردد که، چگونه میتوان روشهای موجود را برای پیاده سازی سیستمهای تولید ناب وERP به منظور توسعه پروسه واحد بهترین عمل برای پیاده سازیهای ناب مبتنی برERP ترکیب کرد؟ 2- مبانی نظری ومروری برپیشینه پژوهش 2-1- سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) سیستمERP یک اصطلاح عام برای سیستم نرم افزاری محاسباتی یکپارچهای است که شامل مجموعهای از برنامههای کاربردی تجاری برای انجام عملیات حسابداری، کنترل موجودی، لجستیک و غیره میباشد.
این چارچوب در شکل 2 خلاصه شده است: طراحی سلول وخط طراحی سیستم زمانبندی ناب بهبود وتقویت اقدامات عملکردی وقیمت گذاری پیاده سازی تولید ناب پیاده سازی تامین ناب ساخت یک فرهنگ ناب (افراد وکارتیمی) چرخه پیاده سازی جریان قیمت پیاده سازی سنگ های فونداسیون انطباق محصول وتولید ناب درک سیستم استراتژی، برنامه ریزی وارتباط درک مشتریان درک اصول ناب شکل 2- چارچوب تحول ناب سلسله مراتبی (1998) عناصر مشترک هر یک از چهار فرآیند پیاده سازی ناب شناخته شدهاند و مقایسههای بعدی را میتوان در جدول 3 مشاهده کرد: از آنجا که همه فرآیندهای پیاده سازی ناب که تحت مطالعه قرار گرفتند بسیار مشابه بودند و هیچ یک از آنها برجستهتر از بقیه نبودند، و از آنجا که هدف مطالعه ایجاد فرآیندی برای پیاده سازیهای ناب مبتنی بر ERP است، انتخاب مقاله در نظر گرفتن همه عناصر مشخص شده در جدول 3 میباشد زمانی که چارچوب پیشنهادی را بتوان توسعه داد.