چکیده:
مقدمه و هدف پژوهش: هدف این پژوهش بررسی میزان ارتباط مدیران و کارشناسان با فرآیند برنامه ریزی
فرهنگی و اندازه گیری تاثیر آن بر درجه تمایل به اهداف ذاتی سازمان های فرهنگی است.
روش پژوهش: این پژوهش از نظر هدف، کاربردی و از نظر روش، ماهیت توصیفی و پیمایشی مبتنی بر همبستگی
دارد که محقق در مقطعی از زمان به روش پرسشنامههای محقق ساخته و از طریق تمام شماری، اطلاعات را جمع
آوری نموده است.
یافته ها: در بین تاثیرگذاری ابعاد پنجگانه فرایند برنامهریزی، بیشترین تاثیر مربوط به میزان اطلاع از محتوای
برنامه ریزی است و نسبتا تاثیر زیادی بر درجه تمایل مدیران و کارشناسان به سمت اهداف ذاتی سازمان می گذارد.
پس از آن میزان مشارکت در تهیه برنامه تاثیر خوبی بر درجه تمایل داشته و در رتبه سوم میزان موافقت با برنامه
ریزی مدون تاثیر نسبتا خوبی بر این تمایل گذاشته است.
نتیجه گیری: بر طبق یافته های این پژوهش، برنامه ریزی فرهنگی به عنوان بخشی از دانش فنی سازمانهای
فرهنگی، به خودی خود، تاثیری بر تمایل کارشناسان برنامه ریزی و مدیران فرهنگی نسبت به اهداف ذاتی
سازمانها ندارد و با ابلاغ برنامهریزی به یک سازمان نمیتوان انتظار تغییر و تحول داشت، چه اینکه مجریان
برنامه ریزی سرمایه های انسانی هستند که به لحاظ تحصیلات، سابقه و توان فکری و اجرایی در سطح قابل قبولی از
ایده پردازی، طراحی و همکاری در تدوین برنامه قرار دارند و بی توجهی به آنها به منزله عدم همراهی آنها و در
نتیجه کاهش میزان تحقق اهداف خواهد بود.
The purpose of this research is to consider the
amount of managers and experts connection with process of cultural planning and
measuring its effect on the degree of tendency towards the essence purpose of cultural
organizations. The result of the research shows that the strategic range of planninglong-
term and practical range of planning-short term has partly great effect on
managers and experts tendency towards essence purposes of cultural organizations.
The research method: This research is practical from the purpose side and has a
descriptive and measurement nature from the method side which is based on
correlation, that researcher has collected the data by research-mode tests and by whole
net complement census in a period of time.
Findings: Among the effects of planning process, 5 dimensions, the most effect
belongs to the notification amount of planning contents and it has party a great effect
on managers and experts degree of tendency towards the essence purposes of
organizations. After that the amount of participation in producing plans has a good
effect on the degree of tendency and in the 3rd step amount of agreement with the
routine planning has affected this tendency partly well. Among these basis variants
background of cooperation has affected tendency towards the essence purposes. It
means that if the people have more background of cooperation, their tendency
increases towards their organizations essence purposes.
Results: On the base of this researches findings, cultural planning as a part of cultural
organizations technical knowledge doesn’t have any effect per se, on the tendency of
planning experts and cultural managers towards the essence purposes of
organizations and it is not possible to make changes by prophecy planning to an
organization, and planning executors are human capitals that their education,
background, power of thinking and practicing are qualified for giving ideas, planning
and cooperation in edited plans, so being inattention to them means not assisting
them, and this will cause the purpose of organizations not to be done completely