چکیده:
یکی از چالشهای شهرداری تهران در استقرار سامانه های مدیریتی تحول اداری متناسب با سامانه میباشد. مسئله تحقیق بررسی تاثیر مدلهای کاربردی تحول اداری و مدیریت تغییر در استقرار سامانههای مختلف جهت مدیریت شهری در شهرداری تهران پرداخته میباشد که در این مقاله به بررسی آن پرداخته میشود و هدف از آن بررسی چالش تحول اداری جهت افزایش اثربخشی و کارایی استقرار سامانههای مختلف در شهرداری تهران است. بدین منظور ابتدا به بررسی مدلهای مطرح در مدیریت تغییر و تحول اداری نظیر جری پوراس، VSM و MIT 90 پرداخته می شود. سپس سه سامانه مدیریت محیط زیست (مطابق لزامات استاندارد بین المللی IOS 2004: 14001)، مدیریت آموزش (مطابق الزامات استاندارد بین المللی 1999: 10015 ISO) و مدیریت بهداشت، جمع بندی مزایای استفاده از مدلهای مذکور جهت تحول اداری ساختار یافته هنگام طراحی و استقرار سامانه مدیریتی در شهرداری تهران صورت میگیرد.
خلاصه ماشینی:
"در بخش دوم شرایط طراحی و استقرار سامانه مدیریت آموزش در مناطق ٢٢ گانه شهرداری تهران و سامانه بهداشت ، ایمنی و محیط زیست در ١٠ منطقه و همچنین چالش تحول اداری در طراحی و استقرار سامانه های مدیریتی در شهرداری تهران مورد بررسی قرار گرفته است .
در قسمت سوم ، جمع بندی نشان می دهد که تحول اداری نظام مند و ساختار یافته در هنگام طراحی و استقرار سامانه مدیریتی در شهرداری باعث افزایش کارایی، بهره وری و اثربخشی آن جهت دستیابی به اهداف توسعه پایدار شهری می گردد.
١- تحول اداری و کاربرد مدل ها در این بخش سه مدل کاربردی جهت مدیریت تحول و همچنین مهندسی مجدد که می تواند در استقرار اثربخش و پایدار سامانه های مدیریتی در سطح شهرداری تهران دارای کاربرد باشد مورد بررسی قرار می گیرد.
باتوجه به ابعاد مطرح در این مدل ، مشاهده می شود که هنگام طراحی و استقرار یک سامانه مدیریتی در حوزه شهرداری جهت اطمینان از مدیریت تغییر و تحول به منظور افزایش اثربخشی و کارایی سامانه جدید، رعایت موارد زیر امری ضروری است .
در صورت برنامه ریزی منسجم جهت برگزاری آموزش های شهروندی در سرای محله ها می توان تأثیر زیادی در برقراری تعادل فرهنگی جامعه در سطح مناطق مختلف شهرداری ایجاد نمود و این مهم خود باعث افزایش اثربخشی اجرای سامانه مدیریتی می گردد.
نتیجه گیری با توجه به نکات و الزامات مشترک در میان سامانه های استقرار یافته در مناطق مختلف شهرداری و کاربرد سه مدل جری پوراس ، VSM و ٩٠ MIT می توان مدیریت تحول ساختار یافته ای را جهت استقرار یک سامانه مدیریتی جدید طرح ریزی نمود."