چکیده:
نوشتهی حاضر که چهارمین مقاله از سلسله مقالات بیست گانه در راستای
بر اساس آموزه های دانش مدیریت و سپس « تساهل و تسامح در مدیریت » بررسی
آموزه های اسلامی است، با رویکرد توصیفی- تحلیلی به سه مبحث مدیریت
فرهنگ سازمانی، تحول سازمانی و نیز مدیریت تعارض که شاخه هایی از مباحث
رفتار سازمانی هستند می پردازد و ردپای « تساهل و تسامح »و در ضمن آن
«قاطعیت» را در این سه مبحث می کاود. نتیجهی این کندوکاو آن است که
« فرهنگ مشارکتی »، تحمل آراء و سلایق مختلف » و « روحیه ی کار تیمی » در
مبحث «فرهنگ سازمانی»، «زمان دادن به کارکنان برای پذیرش تغییر» و
«تسهیل و حمایت» در «مدیریت تحول» و به کاربردن دو روش «نرمش و مدارا»
و «سازش و مصالحه» در «مدیریت تعارض»، مفاهیمی هستند که کاملا به
«تساهل و تسامح» و جایگاه آن در «مدیریت» اشاره دارند.
خلاصه ماشینی:
"همچنین در مورد ضرورت بحث از تساهل و تسامح در مدیریت بیان شد: گاهی «تساهل و تسامح» به معنای آسانگیری و مدارا که در مواردی مورد سفارش اسلام است، مستمسک برخی سازشکاریها، اهمالکاری و کوتاهیهای مدیران و مسئولان قرار میگیرد و این مسئله ایجاب میکند که جایگاه آن به طور دقیق در مدیریت روشن شود تا هم به طور صحیح و مناسب اعمال گردد و هم در مواردی که قاطعیت و عدم مسامحه ضروری است توجیهی برای کوتاهی وجود نداشته باشد.
بنابراین فرهنگهایی با گرایش زیاد به پرهیز از شرایط عدم اطمینان برای اجرای این سبک مدیریت مناسب نیستند، اما نباید اطمینان کردن به افراد را با میزان قدرت تفویض شده با آنها خلط کنیم؛ زیرا مشارکت قوانین مشخصی را وضع میکند و به کمک معیاری که غالبا بر پایهی میزان و شیوهی مشارکت به اجرا در آمده است محدود میشود، بنابراین هرگز به عنوان قانون آزادی فعالیتهای بازرگانی تلقی نمیشود.
در حالی که روشهای سازندهای برای رسیدن به توافق و حل تعارض وجود دارد، توسل به زور و اجبار غیرمنطقی به نظر میرسد، اما در صورتی که همهی تمهیدات به شکست بیانجامد، یا وقت کافی برای مذاکرات طولانی در اختیار نباشد و یا این که اقدام فوری و اضطراری برای جلوگیری از تشدید تعارض مورد نیاز باشد و لازم است قاطع و سریع عمل شود، و یا در رابطه با مسائل مهمی که برای سازمان اهمیت حیاتی دارد و انسان میداند که آن اقدام درست و مناسب است، و یا در مقابل کسانی که میخواهند از رفتارهای غیررقابتی به نفع خود بهرهبرداری کنند، میتوان از این روش برای حل تعارض استفاده کرد."