چکیده:
ﻣﺪﯾﺮان ﺑﺮاﺳﺎس ﺑﺎورداﺷﺖ ،ﻋﻘﺎﯾﺪ و دﯾﺪﮔﺎه ﻫﺎی ﺧﻮد ﻋﻤﻞ ﻣﯽ ﮐﻨﻨﺪ و اﮔﺮ ﺑﺨﻮاﻫﯿﻢ رﻓﺘﺎر ﻣﺪﯾﺮان را در زﻣﯿﻨﻪ ﺧﺎﺻﯽ ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﮐﻨﯿﻢ، ﻻزم اﺳﺖ ﻧﮕﺮش آﻧﺎن را ﻣﻮرد ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ ﻗﺮار داده و در اﯾﻨﺠﺎﺳﺖ ﮐﻪ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻣﺴﺎﻟﮥ رﻫﺒﺮی و اﻧﺘﺨﺎب ﻣﺪﯾﺮان، ﺟﻬﺖ اﺛﺮﺑﺨﺶ و ﮐﺎراﯾﯽ ﺳﺎزﻣﺎن و در ﻧﻬﺎﯾﺖ رﺿﺎﯾﺖ ﺷﻐﻠﯽ ﮐﺎرﮐﻨﺎن اﻫﻤﯿﺖ وﯾﮋه ای ﻣﯽ ﯾﺎﺑﺪ. اﺛﺮﺑﺨﺸﯽ ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ ﻧﺸﺎن ﻣﯿﺪﻫﺪ ﮐﻪ ﺳﺎزﻣﺎن ﺗﺎ ﭼﻪ اﻧﺪازه ﺗﻮاﻧﺴﺘﻪ اﺳﺖ ﻣﺎﻣﻮرﯾﺘﻬﺎﯾﺶ را ﻣﺸﺨﺺ ﮐﻨﺪ و ﺑﻪ ﻫﺪف و ﯾﺎ ﺣﺎﻟﺖ ﻣﻄﻠﻮب دﺳﺖ ﯾﺎﺑﺪ .ﺟﺎﻣﻌﻪ آﻣﺎری اﯾﻦ ﭘﮋوﻫﺶ ﮐﺎرﮐﻨﺎن اداره ﮐﻞ ﺑﻨﺎدر و درﯾﺎﻧﻮردی اﺳﺘﺎن ﮔﯿﻼن ﺑﻪ ﺗﻌﺪاد 500 ﻧﻔﺮ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ. ﺟﻬﺖ ﺗﻌﯿﯿﻦ ﺣﺠﻢ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻧﯿﺰ از ﺟﺪول ﻣﻮرﮔﺎن ﺑﻬﺮه ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪ ﮐﻪ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺟﺪول ﯾﺎد ﺷﺪه ﺣﺠﻢ ﻧﻤﻮﻧﻪ 220 ﻧﻔﺮ ﺑﺮآورد ﺷﺪ. ﺑﺮای اﻧﺠﺎم آﻣﺎره ﻫﺎی ﺗﻮﺻﯿﻔﯽ و ﻓﺮاواﻧﯽ از ﻧﺮم ﻓﺰار SPSS16 و ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﺗﺤﻠﯿﻞ اﺳﺘﻨﺒﺎﻃﯽ از ﻧﺮم اﻓﺰار0 .SMART PLS2 و از روش ﻣﺪل ﺳﺎزی ﻣﻌﺎدﻻت ﺳﺎﺧﺘﺎری اﺳﺘﻔﺎده ﺷﺪه اﺳﺖ.ﻧﺘﺎﯾﺞ ﺑﺪﺳﺖ آﻣﺪه ﻧﺸﺎن داد ﻣﺪل اﯾﺠﺎد ﺷﺪه ﺑﺎ ﺑﺮازش ﮐﻠﯽ 0,67ﺑﺮازش ﻣﻨﺎﺳﺒﯽ ﺑﺮﺧﻮردار ﺑﻮد. ﺑﺎرﻫﺎی ﻋﺎﻣﻠﯽ ﺑﺪﺳﺖ آﻣﺪه ﺑﺮای ﻣﺘﻐﯿﺮﻫﺎی ﻣﺸﺎﻫﺪه ﺷﺪه ﺑﺎﻻﺗﺮ از 0,4 ﺑﻮده و ﺳﺎزه ﻫﺎ از رواﯾﯽ و ﭘﺎﯾﺎﯾﯽ ﻣﻨﺎﺳﺒﯽ ﺑﺮﺧﻮدار ﺑﻮدﻧﺪ.
خلاصه ماشینی:
ir) چکیده مدیران براساس باورداشت ،عقاید و دیدگاه های خود عمل می کنند و اگر بخواهیم رفتار مدیران را در زمینه خاصی پیش بینی کنیم، لازم است نگرش آنان را مورد شناسایی قرار داده و در اینجاست که توجه به مسالة رهبری و انتخاب مدیران، جهت اثربخش و کارایی سازمان و در نهایت رضایت شغلی کارکنان اهمیت ویژه ای می یابد.
مطالعات انجام شده درباره اثربخشی نشان میدهد که بهترین راه برای اثربخشی وجود ندارد، زیرا این امر به دیدگاه مدیریت هر سازمان نسبت به اثربخشی بستگی دارد.
در راستای تحقق این اهداف و با هدف بررسی تأثیر سبک های رهبری تحول آفرین و تبادلی بر رضایت شغلی کارکنان، شرکت کشتی سازی به عنوان جامعه آماری انتخاب شده است.
دفت درباره اثربخشی چنین بیان می دارد: اثربخشی سازمانی عبارت است از درجه یا میزانی که سازمان به هدف های مورد نظر خود نایل می آید.
نتیجهگیری نتایج حاصل از این تحقیق نشان داد بین سبک رهبری و اثربخشی سازمانی رابطه مثبت و معنی داری وجود دارد، مدیر به عنوان نماینده رسمی سازمان برای ایجاد هماهنگی و افزایش بهره وری در رأس سازمان قرار دارد.
اساس روش مزبور بر این فرض گذاشته شده است که سازمان در تحصیل و تأمین منابع مورد نیاز و نیز در حفظ و نگهداری سیستم سازمانی باید موفق باشد تا بتواند در وضعی اثربخش باقی بماند.
N. (2012), “Relationship between transformational leadership style and innovative work behavior in educational institutions”, Journal of Behavioural Sciences, Vol. 22 No. 3, pp.