چکیده:
پژوهش حاضر به بررسی عوامل کلیدی موفقیت در پیاده سازی برنامه ریزی منابع سازمان از دیدگاه مالی پرداخته است. جامعه
برنامه ریزی منابع سازمانی می باشند. روش نمونه گیری روش طبقه ای سیستماتیک و تعداد اعضای نمونه ۶۰ نفر می باشند.
جهت شناسایی عوامل کلیدی موفقیت در پیاده سازی برنامه ریزی منابع سازمان از پرسشنامه استفاده شده است. برای آزمون
فرضیه ها از آزمون t، واریانس یک طرفه و آزمون f استفاده شده است. نتایج نشان می دهد که حمایت مدیران ارشد نسبت
به دیگر عوامل از اهمیت بیشتری برخوردار است. عوامل موفقیت می توانند پیاده سازی را منطبق با برنامه ریزی و بودجه پیش
ببرند و همچنیر رضایت بیشتر استفاده کنندگان را در بر داشته باشند.
خلاصه ماشینی:
"جدول شماره ٣- آزمون لون (رجوع شود به تصویر صفحه) جدول شماره ٤- تحلیل واریانس یک طرفه (رجوع شود به تصویر صفحه) آزمون برای سطح خطای ٥% انجام و مشاهده می شود که به سطح معنی دار٠ دست میابیم که از سطح خطا کمتر میباشد بنابراین فرضیه صفر رد و فرضیه H١ تایید میگردد که به این مفهوم است که رابطه معنی دار و مثبت بین CSF ها و بودجه پیاده سازی وجود دارد؛ یعنی شرکتهایی که میانگین CSF بالاتری دارند، بهتر میتوانند پیاده سازی را با بودجه در نظر گرفته شده به اتمام برسانند.
جدول شماره ٥- آزمون لون (رجوع شود به تصویر صفحه) جدول شماره ٦- تحلیل واریانس یک طرفه (رجوع شود به تصویر صفحه) آزمون برای سطح خطای ٥% انجام ومشاهده شد که به سطح معنی دار٠ دست میابیم که از سطح خطا کمتر میباشد بنابراین فرضیه صفر رد و فرضیه H١ تایید می گردد که به این مفهوم است که میانگین جامعه ها با یکدیگر تفاوت معنی داری دارند بنابر این می توان نتیجه گرفت که با افزایش و یا کاهش CSF ها، رضایت مندی نیز افزایش یا کاهش پیدا می کند؛ بنابراین فرضیه تایید می شود.
جدول شماره ٧- آزمون لون (رجوع شود به تصویر صفحه) جدول شماره ٨- تحلیل واریانس یک طرفه (رجوع شود به تصویر صفحه) آزمون برای سطح خطای ٥% انجام و مشاهده شد که به سطح معنی دار٠ دست میابیم که از سطح خطا کمتر میباشد بنابراین فرضیه صفر رد و فرضیه H١ تایید می شود بنابراین میانگین جامعه ها با یکدیگر تفاوت معنی داری دارند، پس میتوان نتیجه گرفت که با افزایش و یا کاهش CSF ها، انجام شدن کامل وظایف نیز افزایش یا کاهش پیدا می کند؛ بنابراین فرضیه تایید می شود."