چکیده:
آرمانهای دموکراسی و حکمرانی خوب نمیتوانند بدون محیط امن و سالم میسر شوند. خطمشیگذاری در حوزه سلامت نظام اداری منجر به ایجاد بستر مناسبی در ایجاد محیط امن ارائه خدمات عمومی میگردد. شکلگیری مناسب خطمشی در حوزه سلامت نظام اداری، در کشورهای درحال توسعه باید از طریق شیوههای اثرگذار و مداخله جویانه انجام گیرد، از این رو هدف اصلی مقاله حاضر شناسایی راهبردهای شکلگیری موثر خطمشی عمومی در حوزه سلامت نظام اداری میباشد. رویکرد مورد استفاده در این تحقیق کیفی میباشد که راهبردهایی از طریق مصاحبه با نمایندگان مجلس جهت شکلگیری مناسب خطمشی در حوزه سلامت نظام اداری شناسایی شدند و با تحلیل تم ارزیابی گردیدند. از مصاحبه نیمه ساختاریافته جهت جمعآوری اطلاعات استفاده شد و با کمک تحلیل تم راهکارها ارزیابی گردیدند، و تم ظرفیتسازی با در نظر گرفتن تناسب روشهای سنتی و الکترونیک بهعنوان راهکار کاربردی پیشنهادی توسط نمایندگان در مرحله مصاحبه ارائه شده است. علاوه بر این راهبردها برای شکلگیری اثربخش خطمشی در حوزه سلامت نظام اداری دارای 11 تم فرعی و 44 کد اولیه بود که در 8 تم اصلی خلاصه گردید.
خلاصه ماشینی:
The Multi-Agency Model در تحقیق دیگری، میشل (٢٠٠٤) درسیاست گذاری سـلامت اداری و مبـارزه بـا فسـاد بـر اقدامات در ٤ مکتب ٢ تأکید دارد شامل ١- مکتب جهانی که بر رویکـرد بـزرگ ٣ و اصـلاحات کل گرا٤ و در نظر گرفتن کنوانسیون های بین المللی تأکید کرده است که ساهارا و چاسـتر٥ ایـن را تأیید نمیکنند و ذکر می کنند که سیاست های مبارزه با فساد بر اساس سطح فسـاد و نـوع آن در هر کشور باید فرموله گردد به این صورت که اگر سطح فساد بالا بود و حکمرانـی ضـعیف ، حاکمیت قانون ، اصـلاح و سـاختن نهادهـای دموکراتیـک جهـت افـزایش پاسـخگویی حیـاتی است ، زمانی که سـطح فسـاد متوسـط باشـد، بهبـود ظرفیـت حکمرانـی از طریـق تمرکـزدایـی، توانمندسازی شهروندان ، پاسخگویی کارگزاران عمومی به عملکرد موثر اسـت ، و اگـر دولـت ناتوان باشد یعنی قـوانین اثـربخش نباشـند بـه کـارگیری پاسـخگویی خـارجی٦ یعنـی شـفافیت ، ظرفیت سازی رسانه ، بررسـیهـای گسـترده کارآمـد اسـت ، ٢- رویکـرد دولتـی کـه تأکیـد بـر بازیگران دولتی، آژانس های مبارزه با فساد و پاسخگویی دولت دارد آنها بر اصلاحات اساسـی در بخش عمومی شامل سیاسی، اقتصادی، مالی، اداری و قانونی تأکید دارند.
Anti-corruption strategies in the South African public sector: Perspectives on the contributions of complexity thinking and ICTs (Doctoral dissertation, Stellenbosch: University of Stellenbosch).