چکیده:
یکی از چالش های شهرداری تهران در استقرار سامانه های مدیریتی تحول اداری متناسب با سامانه میباشد. مسئله تحقیق بررسی تاثیر مدل های کاربردی تحول اداری و مدیریت تغییر در استقرار سامانه های مختلف جهت مدیریت شهری در شهرداری تهران پرداخته میباشد که در این مقاله به بررسی آن پرداخته میشود و هدف از آن بررسی چالش تحول اداری جهت افزایش اثربخشی و کارایی استقرار سامانه های مختلف در شهرداری تهران است . بدین منظور ابتدا به بررسی مدل های مطرح در مدیریت تغییر و تحول اداری نظیر جری پوراس ، VSM و ٩٠ MIT پردخته میشود. سپس سه سامانه مدیریت محیط زیست (مطابق الزامات استاندارد بین - المللی ١٤٠٠١:٢٠٠٤ ISO)، مدیریت آموزش (مطابق الزامات استاندارد بین المللی ١٠٠١٥:١٩٩٩ ISO) و مدیریت بهداشت ، ایمنی و محیط زیست (HSE-MS) مطرح در شهرداری تهران و چالش تحول اداری بررسی میگردد. در نهایت جمع بندی مزایای استفاده از مدل های مذکور جهت تحول اداری ساختار یافته هنگام طراحی و استقرار سامانه مدیریتی در شهرداری تهران صورت میگیرد.
خلاصه ماشینی:
در بخش دوم شرايط طراحي و استقرار سامانه مديريت آموزش در مناطق ٢٢ گانه شهرداري تهران و سامانه بهداشت ، ايمني و محيط زيست در ١٠ منطقه و همچنين چالش تحول اداري در طراحي و استقرار سامانه هاي مديريتي در شهرداري تهران مورد بررسي قرار گرفته است .
در قسمت سوم ، جمع بندي نشان ميدهد که تحول اداري نظام مند و ساختار يافته در 43 فصلنامه پژوهش در حسابداري و علوم اقتصادي هنگام طراحي و استقرار سامانه مديريتي در شهرداري باعث افزايش کارايي، بهره وري و اثربخشي آن جهت دستيابي به اهداف توسعه پايدار شهري ميگردد.
١- تحول اداري و کاربرد مدل ها در اين بخش سه مدل کاربردي جهت مديريت تحول و همچنين مهندسي مجدد که ميتواند در استقرار اثربخش و پايدار سامانه هاي مديريتي در سطح شهرداري تهران داراي کاربرد باشد مورد بررسي قرار ميگيرد.
با توجه به ابعاد مطرح در اين مدل ، مشاهده ميشود که هنگام طراحي و استقرار يک سامانه مديريتي در حوزه شهرداري جهت اطمينان از مديريت تغيير و تحول به منظور افزايش اثربخشي و کارايي سامانه جديد، رعايت موارد زير امري ضروري است .
در صورت برنامه ريزي منسجم جهت برگزاري آموزش هاي شهروندي در سراي محله ها ميتوان تأثير زيادي در برقراري تعادل فرهنگي جامعه در سطح مناطق مختلف شهرداري ايجاد نمود و اين مهم خود باعث افزايش اثربخشي اجراي سامانه مديريتي ميگردد.
٣- نتيجه با توجه به نکات و الزامات مشترک در ميان سامانه هاي استقرار يافته در مناطق مختلف شهرداري و کاربرد سه مدل جري پوراس ، VSM و ٩٠ MIT ميتوان مديريت تحول ساختار يافته اي را جهت استقرار يک سامانه مديريتي جديد طرح ريزي نمود.