چکیده:
پژوهش حاضر, مدیریت جهادی در سازمانهای حفاظتی- امنیتی براساس اندیشه مدیریتی فرماندهی
معظم کل قوا (مدظلهالعالی) توسط پژوهشگران مورد کنکاش قرار گرفته و سعی بر این است تا طی این
تحقیق مدیریت جهادی در سازمانهای حفاظتی- امنیتی براساس اندیشه مدیریتی فرماندهی معظم کل
قوا (مدظلهالعالی) تبیین و تشریح گردد. با توجه به ماهیت موضوع، این پژوهش از نوع کاربردی و روش
اجرای آن توصیفی با رویکرد کمی و کیفی (ترکیبی) میباشد. جمعآوری اطلاعات به دو روش میدانی و
کتابخانهای و با استفاده از اسناد و مدارک، مصاحبه با صاحبنظران و ابزار اندازهگیری سنجش مدیریت
جهادی از پرسشنامه ۱۲ گویهای استفاده شده است. نظر به اینکه حجم جامعه آماری برابر با ۱۰۰
نفر میباشد؛ با استفاده از فرمول کوکران» حجم جامعه نمونه تعداد ۲۵ نفر محاسبه گردید. آزمون فرض
پژوهش در سطح حطای پنج درصد (a=5%) نشان داد که بین متغیرهای اثرگذار (جهاد کاری، رعایت
تقوی، احساس مسوّلیت) در سازمانهای حفاظتی-امنیتی رابطه مستقیم و معنیداری وجود دارد. نتایج
پژوهش نشان داد سازمانهای مبتنی بر مدیریت جهادی به صورت غیرمتمرکز سازماندهی میشود و
نگرش ابزاری به بوروکراسی وجود دارد و تلاش میشود از بوروکراسی زائد پرهیز و انعطافپذیری و
پویایی بر آن حاکم است.
The present study seeks to delineate the Jihadi management in the counterintelligence- security services in light of the management contemplation of the supreme leader (ph). As regards the content, this research is applied in terms of type which is conducted upon a quantitative and qualitative (mixed) approach. To that end, it gathers data in the field and on the desk by means of documents, deeds, interview and measures of Jihadi management with a 12-item questionnaire. As the population consists of 100 persons, the sample equals to 25 based on Cochran Formula. The hypothesis test with an error of five percent (α=%5) revealed that there exists a direct and meaningful relationship between effective variables (Jihadi work, observance of virtue, feel of responsibility) in counterintelligence-security services. The outcome of the study suggests that the services based on Jihadi management are organized decenralizedly with an instrumenatl look to bureaucracy which avoid redundant paper work and are run with flexiblity and dyanmism.
خلاصه ماشینی:
(سروری، ۱۳۹۳: ۱۲۸) بنابراین محقق به دنبال آن است تا ضمن توجه دادن فرماندهان و مدیران ردههای مختلف سازمان به نظرات و منویات فرماندهی معظم کل قوا (مدظله العالی) در زمینه عوامل معنوی مدیریت جهادی (احساس مسئولیت، رعایت تقوی و جهاد کاری) راه کارهای عملی و اجرایی مرتبط با هریک از حوزه های پیش گفته ارائه نماید.
هدف اصلی تحقیق آن است تا مدیریت جهادی در سازمان های حفاظتی - امنیتی براساس اندیشه مدیریتی فرماندهی معظم کل قوا (مد ظله العالی) را با توجه به متغیرهای مستقل جزء ” جهاد کاری، رعایت تقوی، احساس مسؤلیت " مورد بررسی و مداقه قرار داده، تا ضمن توجه دادن کارکنان سازمان های حفاظتی - امنیتی، به ویژه سازمان های مسئول به نظرات و منویات فرماندهی معظم کل قوا (مدظله العالی) در زمینه عوامل معنوی مدیریت جهادی، راهکارهای عملی و اجرایی سودمندی را در خصوص نحوه برنامه ریزی اجرا، پایش و در نهایت اجرای مجدد مرتبط با هریک از حوزه های احساس مسئولیت، رعایت تقوی و جهاد کاری را ارائه نماید.
05 f = r-1 = 3 2 = xos: =781 گام چهارم: استنتاج (قضاوت) با توجه به مقادیر آماره بحرانی و آماره آزمون به دست آمده، از آن جا که مقدار آماره آزمون در ناحیه H1 قرار می گیرد و از مقدار آماره بحرانی بزرگتر است، بنابراین فرضیه H رد و فرضیه ,H تأئید و تصدیق می گردد، لذا با سطح اطمینان ۹۵٪ می توان ادعا کرد که ارتقاء عامل مسئولیت پذیری جهت تحقق مدیریت جهادی در سازمان های حفاظتی امنیتی تأثیرگذار می باشد (نمودار شماره ۱).