چکیده:
با بهرهگیری از سبک رهبری تحولگرا در شرکتهای تعاونی و خصوصی میتوان باعث حفظ و توسعه یک سیستم کنترل، که خلاقیت و نوآوری را از طریق اندازهگیری عملکرد مناسب و سیستم پاداشدهی ارزشگذاری میکند، شد. هدف از پژوهش حاضر نیز بررسی تاثیر سبک رهبری تحولگرا و سیستم کنترل مدیریت در عملکرد مدیریتی بود. این پژوهش از لحاظ هدف، کاربردی و از لحاظ ماهیت و روش، توصیفی- پیمایشی از نوع همبستگی بود. برای آزمون فرضیات از یک پرسشنامه با 29 سوال در قالب طیف 7 گزینهای لیکرت استفاده شد. جامعه آماری پژوهش مجموعه مدیران و سرپرستان شرکتهای تعاونی و خصوصی فعال واقع در شهرستان ملایر در استان همدان در سه بخش خدمات، کشاورزی و صنعت و معدن به تعداد 100 نفر بودند. ابزار جمع آوری اطلاعات پرسشنامه بود که پایایی آن با محاسبه ضریب آلفای کرونباخ تایید گردید. برای بررسی اعتبار سازه، با به کارگیری نرمافزار لیزرل، از تحلیل عاملی تاییدی و به منظور تجزیه و تحلیل یافتهها از مدل تحلیل مسیر و برای تحلیل متغیر میانجی از آزمون سبل استفاده شد. نتایج نشان داد رهبری تحولگرا و سه مسیر طراحی سیستمهای کنترل مدیریت میتوانند در عملکرد مدیریتی به طور مستقیم و غیرمستقیم تاثیر مثبت و معنادار بگذارند. همچنین سیستم جامع اندازهگیری عملکرد، سیستم پاداش و دامنه وسیع اطلاعات حسابداری نقش متغیر میانجی را در ارتباط بین متغیرهای دیگر ایفا میکنند.
Utilizing transformational leadership style in co-operatives and in the private sector can help maintain and develop a control system that values creativity and innovation through the measurement of appropriate performance and reward systems. The purpose of the present study is to investigate the impact of transformational leadership style and management control system on managerial performance. The purpose of this study is applied, in terms of nature and method, descriptive-correlational. To test the hypotheses, a questionnaire consisting of 29 questions based on the 7-point Likert scale was used. The statistical population of the study consists of 100 managers and supervisors of cooperative and private companies active in Malayer city in Hamadan province in three sectors: services, agriculture and industry and mining. The sample size was 79 people, which was selected based on Cochran formula by relative stratified method and by using SPSS software, Cronbach's alpha coefficient was calculated and confirmatory factor analysis was used to evaluate the construct validity using Lisrel software. Data were analyzed using path analysis model and Sobel test was used to analyze the mediator variable. The results showed that transformational leadership and three ways of designing management control systems can have a positive and significant effect on management performance directly and indirectly. To investigate the role of mediator variable, the Sabell test method was used, which showed that the comprehensive performance measurement system, reward system and BSA system play the mediator role in relation to other variables.
خلاصه ماشینی:
پژوهش هاي اندکي به صورت مجزا نقش سبک رهبري تحول گرا٣ در عملکرد مديريتي براساس سه طرح انتخابي (يعني سيستم اندازه گيري عملکرد٤، سيستم پاداش ٥ و تکيه بر دامنه وسيع اطلاعات حسابداري ٦) را مورد بررسي قرار داده اند؛ براي نمونه ، ابرنتي و همکاران ( Abernethy ٢٠١٠ ,.
بنابراين ، پژوهش حاضر، با دنبال نمودن و تکميل مطالعات ابرنتي و همکاران (٢٠١٠) و ويدنر و همکاران (٢٠٠٨)، به بررسي اثرات سبک رهبري تحول گرا بر انتخاب سيستم هاي جامع اندازه گيري عملکرد، سيستم هاي پاداش ، دامنه وسيع اطلاعات حسابداري و همچنين اثر سبک رهبري تحول گرا بر عملکرد مديريتي پرداخت .
از آنجا که بررسي سيستم هاي کنترل مديريت و مفاهيم مرتبط با آن موضوعي جديد است ، پژوهش حاضر از طرق زير به ادبيات موجود در اين زمينه کمک مي کند: نخست اينکه در مورد فرايندي که در آن سبک رهبري تحول گرا بر عملکرد مديريتي افراد و فرايندهاي تصميم گيري مديريتي ، از طريق به کارگيري سيستم جامع اندازه گيري عملکرد و سيستم پاداش و دامنه وسيع اطلاعات حسابداري اثرگذار است ، بينش ارائه مي دهد.
مقدار حاصل و ميزان آماره سبل نشان دهنده اين است که متغير سيستم جامع اندازه گيري عملکرد به طور کامل نقش ميانجي را در ارتباط بين سبک رهبري تحول گرا و دامنه وسيع اطلاعات حسابداري ايفا مي نمايد.
Effect of transformational-leadership style and management control system on managerial performance.