چکیده:
تحقیق حاضر با هدف بررسی تاثیر سبک رهبری تحول آفرینی بر توسعه فعالیتهای کارآفرینانه شکل گرفته است. جامعه آماری تحقیق شامل 150 نفر از مدیران شرکتهای دانش بنیان مورد تایید معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری می باشد که بر اساس روش نمونهگیری تصادفی ساده و فرمول کوکران تعداد 108 نفر به عنوان حجم نمونه انتخاب شدند. تجزیه و تحلیل اطلاعات با استفاده از نرم افزار PLS انجام پذیرفته است. روایی ابزار تحقیق با استفاده از روایی همگرا و پایایی با استفاده از ضرایب آلفای کرونباخ و پایایی ترکیبی مورد تایید قرار گرفته است. نتایج پژوهش حاکی از تاثیر سبک رهبری تحول آفرینی و ابعاد آن از قبیل نفوذ آرمانی، انگیزش الهام بخش، ترغیب ذهنی و ملاحظات فردی بر توسعه فعالیتهای کارآفرینانه شرکتهای دانش بنیان دارد.
The present study aims to investigate the impact of transformational leadership style on the development of entrepreneurial activities. The statistical population of the study includes 150 managers of knowledge-based companies approved by the Vice President for Science and Technology. Based on simple random sampling method and Cochran's formula, 108 people were selected as the sample size. Data analysis was performed using PLS software. The validity of the research instrument has been confirmed using convergent validity and reliability using Cronbach's alpha coefficients and combined reliability. The results indicate the effect of transformational leadership style and its dimensions such as ideal influence, inspirational motivation, mental motivation and individual considerations on the development of entrepreneurial activities of knowledge-based companies.
خلاصه ماشینی:
نتایج پژوهش حاکی از تاثیر سبک رهبری تحولآفرینی و ابعاد آن از قبیل نفوذ آرمانی، انگیزش الهامبخش، ترغیب ذهنی و ملاحظات فردی بر توسعه فعالیتهای کارآفرینانه شرکتهای دانشبنیان دارد.
رهبری تحولآفرینی فرایند ایجاد تعهد به اهداف سازمانی و توانمند ساختن پیروان جهت به تحقق رساندن آن اهداف میباشد این نوع جدید از رهبری، در تلاش است تا با بهرهگیری از نظام ارزشی، تحریک عواطف و تقویت هویتهای فردی و اجتماعی کارکنان، خلاءهای ناشی از کاستیهای سازوکارهای بوروکرراتیک و اقتدار سنتی را جبران کند و شرکتهای دانشمحور امروزی را به سمت رسیدن به کمال و موفقیت مطلوب سوق دهد (جامیل و اوبدیات 4 ، 201 > با توجه به اهمیت چنین موضوعاتی و شکاف تئوری که در این زمینه وجود داشته است تحقیق حاضر به دنبال این است تا بررسی کند که سبک رهبری تحولآفرینی بر توسعه فعالیتهای کارآفرینانه چه نقشی دارد و برای پاسخگویی به این سوال مروری بر مفاهیم و متغیرهای تحقیق در راستای دستیابی به اهداف تحقیق شده Yamin Aparicio et al Jin et al Jamil & Obeidat مروری بر ادبیات تحقیق سبک رهبری تحولآفرینی سبک رهبری تحولآفرینی بخشی از پارادایم جدید رهبری است که افراد را با استفاده از ارزشها و خصیصههای اخلاقی متحول میکند.
با توجه به ادبیات و پیشینههای مطرح شده فرضیات زیر شکل گرفتند که مطابق با مدل مفهومی تحقیق (شکل 1) به شرح زیر ارائه گردیدند: فرضیه 1: سبک رهبری تحولآفرینی بر توسعه فعالیتهای کارآفرینانه تاثیر مثبت و معنادار دارد.
نتایج تحلیل دادهها حاکی از این است که سبک رهبری تحولآفرینی بر توسعه فعالیتهای کارآفرینانه شرکتهای دانشبنیان تاثیر مثبت و معناداری دارد.