چکیده:
تصمیمگیری به عنوان فرایند مسئله یابی، شناسایی و انتخاب راه حل مناسب، همواره از مهمترین وظایف مدیریت و افراد شاغل در سازمان میباشد. از این رو، شناسایی انواع سبکهای تصمیمگیری و بررسی و مقایسه آنها، حائز اهمیت است. پژوهش حاضر از نوع توصیفی میباشد که به صورت مقطعی انجام شده است. جامعه آماری در این مطالعه 950 نفر ازکارکنان شاغل در حوزه بهداشت دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی آبادان در سه شهرستان آبادان، خرمشهر و شادگان بوده که با استفاده از فرمول کوکران، حجم نمونه 273 نفر محاسبه گردید. ابزار گردآوری اطلاعات، پرسشنامه سبکهای تصمیمگیری اسکات و بروس (1995) میباشد. روایی و پایایی این پرسشنامه محاسبه گردیده و نتایج حاصل از آن مطلوب میباشد. در نهایت دادهها با استفاده از نرم افزار SPSS-25 و Excel و همبستگی پیرسون آنالیز شد. نتایج نشان داد، کارکنان مورد مطالعه، تصمیمات خود را بیشتر بر مبنای سبک عقلایی اخذ مینمایند. میان سبک تصمیمگیری شهودی با سایر سبکهای تصمیمگیری، همبستگی مستقیم وجود دارد. در حالیکه میان سبک عقلایی با سبکهای وابستگی، آنی و اجتنابی همبستگی وجود ندارد.
Decision making as a process of problem solving, identification and selection of appropriate
solutions, is always one of the most important tasks of management and people working in the
organization. Therefore, it is important to identify the types of decision-making styles and to review
and compare them. The present study is a descriptive cross-sectional study. The statistical
population in this study was 950 employees working in the field of health of Abadan University of
Medical Sciences and Health Services in three cities of Abadan, Khorramshahr and Shadegan.
Using Cochran's formula, the sample size was 273 people. The data collection tool is Scott and
Bruce (1995) Decision Styles Questionnaire. The validity and reliability of this questionnaire have
been calculated and the results are desirable. Finally, the data were analyzed using SPSS-25 and
Excel software and Pearson correlation. The results showed that the employees under study make
their decisions based on rational style. There is a direct correlation between intuitive decisionmaking
style and other decision-making styles. While there is no correlation between rational style
and dependency, instantaneous and avoidance styles.
خلاصه ماشینی:
بررسي و مقايسه سبک هاي تصميم گيري در کارکنان سازمان هاي دولتي (مطالعه موردي: حوزه بهداشت دانشگاه علوم پزشکي آبادان ) 1 علي قصوري 2* ساسان قرباني تاريخ دريافت : ١٤٠٠/١٢/١٤ تاريخ چاپ : ١٤٠١/٠١/١٤ چکيده تصميم گيري به عنوان فرايند مسئله يابي، شناسايي و انتخاب راه حل مناسب ، همواره از مهمترين وظايف مديريت و افراد شاغل در سازمان مي باشد.
(هادي زاده مقدم و همکاران ،١٣٨٧) با عنايت به موارد عنوان شده ، هدف از مطالعه حاضر، بررسي و مقايسه سبک هاي تصميم گيري در کارکنان حوزه بهداشت دانشگاه علوم پزشکي و خدمات بهداشتي و درماني آبادان در سال ١٤٠٠ مي باشد.
بر اساس نتايج بدست آمده از اين تحقيق ، کارکنان ياد شده در تصميمات خود بيشتر از سبک عقلايي استفاده و از سبک هاي شهودي، وابستگي و آني به ميزان کمتر و از سبک اجتنابي کمترين استفاده را مي نمايند.
(١٣٨٩) بررسي رابطه سبک هاي تصميم گيري و هوش معنوي مديران دانشگاه هاي فردوسي و علوم پزشکي مشهد، وزارت علوم تحقيقات و فناوري، دانشگاه فردوسي مشهد، دانشکده علوم تربيتي و روانشناسي Investigating and comparison of decision-making styles in employees of government organizations (Case study: Health Department of Abadan University of Medical Sciences) 1 Ali Ghosoori Sasan Ghorbani *2 Date of Receipt: 2022/03/02 Date of Issue: 2022/04/03 Abstract Decision making as a process of problem solving, identification and selection of appropriate solutions, is always one of the most important tasks of management and people working in the organization.