چکیده:
پست مدرنیسم نه صرفا یک دیدگاه خاص فلسفی، بلکه یک جریان عام اجتماعی و علمی در دهه های اخیر است که با مبانی معرفت شناختی و فلسفی خاص خود، در حوزه های گوناگون علمی و نظریه پردازی تاثیرگذار بوده است. تاثیر این جریان در حوزه نظریات مدیریت در حدی است که برخی محققان در تقسیم خود از نظریات مدیریت، یک بخش را به نظریات پست مدرن اختصاص داده اند. دنیای جدید نیازمند سازمان های جدید است و سازمان های جدید نیازمند رهبران جدید هستند. رهبرانی که علاوه بر منطق عقلایی و آموزههای کلاسیک سازمان های عصر مدرنیته، مجهز به ابزار تفکر جدید بر پایه درک ارزش ها، احساسات بوده و معتقد به دخالت عوامل مختلف در تصمیمگیری هستند. مدیریت و رهبری درآینده نیازمند درک بهتر از روابط پیچیده درون و برون سازمان های نوگراست. رهبری برای رویارویی با سازمان های پست مدرن و افراد جدید نیازمند تحمل متغیر است. تنوع و خلاقیت در زیردستان باید توسط رهبران سازمان ها پرورش یابد. علت های چندگانه، تفکر ارزشی و زیباشناسانه و واقعیت های سازنده بایستی مورد پذیرش و مبنای تصمیمگیری قرار گیرند و ادامه«رمان زیبایی سازمان و رهبری» وابسته به نظریه پردازی مطابق با تفکرات نوین و تلفیق با تئوریهای دیگر است.
خلاصه ماشینی:
نفي عقلانيت ، رسميت ، و قانون محوري در امور سازماني، استفاده از استعاره هاي متنوع و نرم براي سازمان ، تنوع ساختارهاي سازماني، و توجه به گروه هاي خاص از جمله ويژگيهاي نظريات پست مدرن مديريت است .
- سازماندهي فعال پست مدرنيسم به دليل اهميتي که براي تمرکز زدايي قائل است ، مفهوم سازماندهي فعال را در تقابل با سازماندهي مطرح مي کند که عبارت است از االگويي که بر مبناي اطلاعات حاصل از شناسايي شرايط محيط ، هدف ها و وظايف ، اطلاعات و فناوري و موقعيت فني و راهبردي سازمان انتخاب مي شود و اتکاي کمتري به ساخت هاي رسمي و روابط از پيش تعيين شده دارند.
137 سازمان پست مدرن اين سازمان شبکه اي از تنوع ، خودرهبري و تيم هاي خودکنترل با چندين مرکز است که رفتارهاي سازماني خود را به اقتضاي شرايط محيط هماهنگ مي کند.
شکل سازمان پست مدرنيسم در مقابل اشکال بوروکراتيک سازمان بکار گرفته شد سازمان هاي پست مدرن را مي توان به عنوان سازمان ها ي فرا بوروکراتيک ناميد که در بر گيرنده تمامي اشکال سازماني با فرايند کاري منعطف است که در اين پارادايم جديد مفاهيم ، تصميم گيري در شرايط عدم اطمينان ،سقوط برنامه ريزي استراتژيک ، خلاقيت و نوآوري، رهبري در سازمان هاي فرانو گرا ، ديدگاه پست مدرني تغير سازماني، مديريت کيفيت جامع ، سازمان مجازي، سازمان شبکه اي، مديريت دانش ، سازمان يادگيرنده و سازمان ياددهنده هستند.
ساختار اجتماعي به عنوان تفکيک و يکپاچگي در نظريات پست مدرن نظريه پردازان سازمان مدعي اند که سازمان ها حول وظايفي شکل مي گيرند که انجام آنها فراتر از توان تک تک افراد به صورت انفرادي است .