چکیده:
یکی از مواردی که نقشی راهبردی در رسیدن سازمان ها به اهداف از پیش تعیین شده آنها دارد، منابع انسانی کارآمد، متخصص و با انگیزه در مشاغل و جایگاه های مختلف می باشد. از طرفی، به نظر می رسد که خروج نیروها از سطوح گوناگون سازمانی به دلائل مختلفی مانند استعفا، بازنشستگی، ارتقای شغلی یا حتی فوت امری اجتناب ناپذیر است. برنامه جانشین پروری، یکی از این برنامه ها برای تامین نیروهای زبده برای مشاغل کلیدی سازمان در مواقع لزوم می باشد. هدف اصلی این تحقیق، طراحی مدل جامع مدیریت جانشین پروری در سیستم بانکی می باشد. این پژوهش از لحاظ طبقه بندی براساس هدف، پژوهشی توسعه ای و کاربردی است و از نظر طبقه بندی بر اساس ماهیت و روش، پژوهشی توصیفی پیمایشی و اکتشافی است و بر اساس نوع داده های پژوهش، پژوهشی آمیخته است و همچنین از پرسشنامه استفاده شده است که داده های کمی را تشکیل داده است و مبتنی بر رویکردی کیفی و براساس ابزار مصاحبه نیمه ساختاریافته، داده های ی بر نظرات 12 خبرگان گردآوری مدل تحقیق دارای 5 شاخص و 34 مولفه می باشد اع و مولفه ها و شاخص های جانشین پروری در مشاغل کلیدی بانک کشاورزی شناسایی و مدل نهایی ارائه گردید. مدل معرفی شده نخستین مدل بانک کشاورزی بوده و به دلیل جامعیت عوامل آن از معرف قابلیت تعمیم پذیری بالایی برای سایر سازمان های نظارتی مشابه برخوردار است.
Efficient, specialized, and motivated human resources in different jobs and positions are among the factors playing a strategic role in achieving organizational goals. An invertible issue in this regard is the withdrawal of the workforce from various organizational levels for different reasons (e.g., resignation, retirement, promotion, or even death). Succession planning is one program that provides the best competent staff for the organization's key jobs when needed. This research aims to design a comprehensive model of succession management in the banking system. This research is developmental and applied research in terms of its purpose, descriptive survey and exploratory in terms of its nature and method, and a mixed study in terms of research data. A questionnaire was used in this research to collect quantitative data. Based on a qualitative approach and through semi-structured interview tools, the data were collected from the opinions of 12 experts. Overall, the obtained items have 5 indicators and 34 components. Components and indicators of succession planning in key occupations of the Agriculture Bank of Iran were identified, and the final model was presented. The introduced model is the first model of the Agriculture Bank of Iran. Furthermore, regarding the comprehensiveness of its factors, this tool can be highly generalized and used for other similar regulatory organizations.
خلاصه ماشینی:
طراحي مدل جامع مديريت جانشين پروري در سيستم بانکي (مورد مطالعه بانک کشاورزي) محمد علي احمدزاده ١ تاريخ دريافت : ١٤٠٠/٠١/٢٠ علي مهدي زاده اشرفي(نويسنده مسئول )٢ تاريخ پذيرش :١٤٠١/٠٦/١٣ چکيده يکي از مواردي که نقشي راهبردي در رسيدن سازمان ها به اهداف از پيش تعيين شده آنها دارد، منابع انساني کارآمد، متخصص و با انگيزه در مشاغل و جايگاه هاي مختلف مي باشد.
از اين رو سعي پژوهش حاضر براين است تا ضمن بهره مندي از چارچوب ارايه شده توسط سازمان برنامه ، کامل کننده آن بوده و ساير عوامل اثرگذار بر جانشين پروري در سيستم بانکي و به طور ويژه بانک کشاورزي مورد بررسي قرار دهد اميد است تا محققين آينده نيز با انجام پژوهش هاي مشابه در ساير سازما ن هاي دولتي اين پژوهش را کامل کرده و بر غناي آن بيفزايند و تا حد امکان به آن قابليت تعميم دهند.
بايهام ١ (٢٠١٤) مراحل يک برنامه مديريت جانشين پروري را به صورت زير عنوان کرده است (هاديزاده مقدم و سلطاني، ١٣٩٩: ٤٢): شناسايي شايستگيهاي مديريتي مورد نياز بر اساس نيازها، ارزش ها و استراتژيهاي آينده شناسايي افراد با پتانسيل بالا و ارزيابي اين افراد براي شناسايي نقـاط قـوت و شکاف هاي مهارتي موجود ايجاد برنامه هاي توسعه اي شامل چرخش شغلي، برنامه هاي خاص و مربيگري انتخاب و جايگزين کردن افراد در مشاغل کليدي بر پايه عملکرد، تجربيات و توان آنها ١ Byham نظارت بر سيستم مديريت جانشين پروري کسب حمايت مديريت ارشد (هانته و همکاران ، ٢٠١٧ به نقل از هاديزاده مقدم و سلطاني، ١٣٩٩، ٤٢).