چکیده:
اراضی قهوه ای مشهد دومین کلانشهر ایران با 1591 قطعه و 3863 هکتار، حدود 2/13 درصد اراضی این شهر را تشکیل می دهد. ساماندهی و مدیریت اراضی قهوه ای گامی مؤثر در جلوگیری از گسترش افقی شهر و تثبیت جمعیت در داخل مرزهای موجود و در راستای توسعه پایدار است. یکی از این قطعات، کارخانه قند آبکوه با 25 هکتار وسعت می باشد. با توجه به اهمیت جایگزینی کاربری های مناسب و نقش ذی نفعان در پیشبرد پروژ، این پژوهش با رویکردی توصیفی-تحلیلی به دنبال شناسایی ذینفعان و نقش آنها در بازتوسعه اراضی کارخانه قند ابکوه، شناسایی بهترین کاربری جایگزین برای باز توسعه اراضی کارخانه با توجه به مولفههای توسعه پایدار(اقتصادی، هویت، شهرسازی و تحقق پذیری) و ارایه بهترین راهبردها برای رسیدن به این کاربری مطلوب جایگزین می باشد. نتایج تحقیق با مطالعات ترکیبی پس از مصاحبه نیمه ساختار یافته با نمایندگان 12دستگاه ذی نفع و کارشناسان متخصص، 7 کاربری پیشنهادی را نشان داد. سپس با استفاده از تحلیل سلسله مراتبیAHP، کاربری ترکیبی اداری- تجاری به عنوان بهترین کاربری با توجه به مولفههای توسعه پایدار انتخاب گردید، همچنین با بکارگیری تحقیق کیفی، نتایج نشان داد که آستان قدس به عنوان ذی مدخل اصلی از بیشترین منافع و میزان نفوذ در بازتوسعه اراضی قهوه ای کارخانه قند آبکوه به دلیل مالکیت 5/43 درصد از کل اراضی سطح شهر برخوردار است. از اینرو بهترین استراتژی، برقراری ارتباط مؤثر با آستان قدس برای جایگزینی کاربری پیشنهادی در اراضی کارخانه پیشنهاد می شود.
Brownfields refer to deserted unused areas where redevelopment seems to be impossible due to the environmental pollution. Hence, this essay tries to address the planning of redevelopment of such fields in Mashhad’s Abkooh Sugar Factory. This 28.5 Hectare factory is built in northwest of Mashhad and in the vicinity of district 4 of municipality of zone 2 adjacent to Qaem Freeway and Mahad-Ghoochan road. Adopting a descriptive- analytic methodology, we firstly examine the Outreach areas and the operative system of the existent and required activities of the area. Then we had semi-structured interviews with 12 expert knowing all about the area to present some suggestions according to the theoretical and documental discoveries. This was done to find the optimal option amongst all the proposed ones. The proposed options were mostly presented and assessed based on the combination of several compatible uses. This was aimed to appropriately use the considerable extent of the area. Finally, the expert agreed on 7 options to be established in the area. Then four basic criteria (city construction, تحقق پذیری, economy and identity) for assessing the uses have been taken into account. Each criterion consists of some sub criteria. In this stage, 15 questionnaires were designed and delivered to other experts to evaluate the criteria and proposed options. The results gained in AHP framework showed that the first priority is to construct a commercial-administrative center and in the next place is the building and opening of some tourist attractions.