چکیده:
مدیران دولتی و نیز صاحبنظران دریافتهاند که دیگر رویکردهای سنتی به مدیریت جامعه و بهکارگیری ساختارهای متمرکز و غیر منعطف پاسخگوی شرایط پیچیده امروزی نیست؛ از طرفی باوجوداینکه حکمرانی مطلوب از یک سری اصول و رویههای مشترک و جهانی تبعیت میکند که بستگی به محیط جغرافیایی یا مقطع زمانی خاصی ندارد اما همواره بخش قابلتوجهی از اصول و رویههای حکمرانی، متأثر از ملاحظات محیطی بوده و وابسته به شرایط زمانی و مکانی خاص است. شرایط اجتماعی و فرهنگی عصر حاضر، بلوغ مشارکتهای سیاسی، اجتماعی مردمی و نیز مطالبه عمومی مدلهای حکمرانی مشارکتجو، زمینه را برای ارائه مدلهای حکمرانی متناسب با این اقتضائات فراهم نموده است . در همین راستا یکی از راهبردهای مهم تحول در حکمرانی، تمرکززدایی ساختاری و واگذاری امور به مردم شناسایی شد. یکی از ساختارها و به عبارتی بهتر نهادهای نقشآفرین در حکمرانی، تشکیلاتی به نام سازمان مدیریت و برنامهریزی استان است. این تشکیلات با توجه به اسناد رسمی، در راستای تحقق حکمرانی استانی دارای شرح وظایف و اختیارات و سوابق خدمات مختلف میباشد. این پژوهش در راستای تبیین شفافتر حکمرانی استانی به تبیین نقشهای سازمانهای مدیریت و برنامهریزی استانها پرداخته است. در جهت نیل به این هدف از تحلیل مضمون اسناد منتشرشده و نظر خبرگان در گروه تمرکز بهره برده شده است. یافتههای تحقیق بیانگر آن است که بر پایه اسناد موردمطالعه، 185 مضمون پایه، ۲۲ مضمون سازمان دهنده و 4 مضمون فراگیر تحت عناوین دیدهبان، هادی، مجری و حامی برای سازمان مدیریت و برنامهریزی استان قابلتصور است.
Government managers and experts have realized that the traditional approaches to community management and the use of centralized and inflexible structures are not the answer to today's complex conditions; On the other hand, although good governance follows a series of common and universal principles and procedures that do not depend on a specific geographical environment or time period, a significant part of governance principles and procedures are always influenced by environmental considerations and depend on specific time and place conditions. . The social and cultural conditions of the present era, the maturity of political and social participation of the people, as well as the general demand for participatory governance models, have provided the ground for providing governance models that fit these requirements. In this regard, one of the important strategies of transformation in governance was identified, structural decentralization and transfer of affairs to the people. One of the structures and, in other words, institutions that play a role in governance, is an organization called the Province Management and Planning Organization. According to the official documents, in order to realize the provincial governance, this organization has a description of duties and authorities and records of various services. In order to explain the provincial governance more clearly, this research has explained the roles of the management and planning organizations of the provinces. In order to achieve this goal, the content analysis of the published documents and the opinion of experts in the focus group have been used. The findings of the research show that based on the studied documents, 185 basic themes, 22 organizing themes and 4 comprehensive themes under the titles of watcher, conductor, executive and supporter can be imagined for the management and planning organization of the province.
خلاصه ماشینی:
چارچوب نقش آفرینی سازمان های مدیریت و برنامه ریزی استان ها 2 علی ترابی کلاته قاضی ١، محسن کشاورز تاریخ دریافت : ١٤٠١/١١/٣٠ تاریخ پذیرش : ١٤٠٢/٢/٢٥ چکیده مدیران دولتی و صاحب نظران دریافته اند که رویکردهای سنتی به مدیریت جامعه و به کارگیری ساختارهای متمرکز و غیرمنعطف دیگر پاسخگوی شرایط پیچیده امروزی نیست ؛ از طرفی با وجود اینکه حکمرانی مطلوب از مجموعه ای از اصول و رویه های مشترک و جهانی تبعیت میکند که بستگی به محیط جغرافیایی یا مقطع زمانی خاصی ندارد اما همواره بخش قابل توجهی از اصول و رویه های حکمرانی، متأثر از ملاحظات محیطی بوده و وابسته به شرایط زمانی و مکانی خاص است .
The role-playing framework of the management and planning organizations of the provinces Ali Torabi Kalate Ghazi1, Mohsen Keshavarz 2 Abstract Government managers and experts have realized that the traditional approaches to community management and the use of centralized and inflexible structures are not the answer to today's complex conditions; On the other hand, although good governance follows a series of common and universal principles and procedures that do not depend on a specific geographical environment or time period, a significant part of governance principles and procedures are always influenced by environmental considerations and depend on specific time and place conditions.
One of the structures and, in other words, institutions that play a role in governance, is an organization called the Province Management and Planning Organization.
In order to explain the provincial governance more clearly, this research has explained the roles of the management and planning organizations of the provinces.