چکیده:
تحتل شركات المعرفة مكانة خاصة في ازدهار اقتصاد البلاد اليوم. تواجه هذه الشركات، وخاصة النشطة في مجال تكنولوجيا المعلومات المصرفية، باستمرار تغير أذواق العملاء وتحتاج من ناحية أخرى إلى تعزيز الابتكار لتحسينها المستمر. إحدى طرق تحسين الابتكار في هذه المؤسسات هي استخدام المعرفة واكتسابها من خلال تطوير القدرة على التواصل الشبكي. لهذا الغرض، تهدف الدراسة الحالية إلى فحص تأثير القدرة على التواصل الشبكي والابتكار المزدوج مع التركيز على دور الوساطة لتطبيقات المعرفة في شركات المعرفة في مجال تكنولوجيا المعلومات المصرفية. هذه الدراسة عملية من حيث الهدف وكمية من حيث النهج ووصفية-استطلاعية من حيث طبيعة الطريقة وجمع المعلومات. مجتمع الدراسة هو 19 شركة معرفة في مجال تكنولوجيا المعلومات المصرفية في مدينة طهران، وتم اختيارهم جميعًا كعينة. في هذه الدراسة، طريقة تحليل البيانات هي الإحصاء الوصفي والإحصاء الاستدلالي بطريقة تحليل العلاقات بين المتغيرات من خلال مصفوفة الارتباط واختبار المعادلات الهيكلية واختبار ملاءمة النموذج. أظهرت النتائج أن القدرة على التواصل الشبكي لها تأثير إيجابي ومعنوي على الابتكار المزدوج وتطبيق اكتساب المعرفة وتطبيق تحويل المعرفة. كما أن تطبيقات اكتساب وتحويل المعرفة لها تأثير إيجابي ومعنوي على الابتكار المزدوج وتلعب دور الوسيط في العلاقة بين القدرة على التواصل الشبكي والابتكار المزدوج وتوضح عملية تأثير هذين المتغيرين. بناءً على النتائج التي تم الحصول عليها، يجب على مديري شركات المعرفة في مجال تكنولوجيا المعلومات المصرفية الاهتمام باكتساب المعرفة الجديدة وغير ذات الصلة بقاعدة المعرفة الحالية الخاصة بهم من خلال القدرة على التواصل الشبكي واستخدام تطبيقات المعرفة من أجل تنفيذ وخلق ابتكار مزدوج.
خلاصه ماشینی:
لهذا الغرض، يهدف البحث الحالي إلى دراسة تأثير القدرة على بناء الشبكات والابتكار المزدوج مع التركيز على دور الوساطة لتطبيقات المعرفة في الشركات القائمة على المعرفة في مجال تكنولوجيا المعلومات المصرفية.
ومن خلال مراجعة الأدبيات والخلفية البحثية، يمكن القول أنه على الرغم من جهود الباحثين الآخرين في دراسة وتوضيح تأثير القدرة على بناء الشبكات على الابتكار المزدوج، وكذلك توضيح دور أنواع الابتكار في الشركات القائمة على المعرفة في مجال تكنولوجيا المعلومات المصرفية، إلا أن العلاقة المباشرة بين هذين المتغيرين لا تزال غير معروفة وغير واضحة في أدبيات الإدارة الاستراتيجية.
في جميع هذه المجالات، توفر الشبكات التنظيمية العديد من الفرص لجذب الموارد التي يمكن نقلها بين المكونات المختلفة وتحويلها إلى مصدر استراتيجي قيم للمنظمات الحديثة القائمة على المعرفة، ويمكنها من خلالها تسهيل عملية خلق الابتكار ( ,Ahrens &Zacca, Dayan, ٢٠٢٠ ,Franco &Marchiori ;٢٠١٥).
إن استخدام تحويل المعرفة من خلال الجمع بين المعرفة غير ذات الصلة الممتصة والمعرفة الموجودة في المنظمة يخلق فهمًا عميقًا لهذه المعرفة الخارجية ويضيفها إلى قاعدة ٧٨ مجلة أبحاث إدارة التحول، السنة ١٦، العدد ٣١، ربيع وصيف ١٤٠٣ تزيد من قاعدة المعرفة للمنظمة، وتحسين الابتكار الاستغلالي ( ,Liu &Guan ٢٠١٦).
من وجهة نظر شبكات المعرفة، تمكن القدرة على بناء الشبكات المنظمات من توسيع قاعدة المعرفة الحالية لديها من خلال الوصول إلى عناصر المعرفة الخارجية، مما يزيد من فرص الجمع بين المعرفة، وبالتالي تعزيز الابتكار ( & Mokhtarzadeh, Mahdiraji, Jafarpanah, Jafari-Sadeghi ٢٠٢٠ ,Cardinali).
(
, 
, 
)
