چکیده:
يتم تنفيذ الميزنة التشغيلية إلى حد ما في القطاع العام والشركات الكبيرة. ويسعى هذا البحث إلى تحقيق هذه العملية في القطاع الخاص والصناعي من خلال تحديد أولويات العوامل المؤثرة على الميزنة التشغيلية. يعتمد البحث الحالي على منهجية نوعية ومنهج وصفي-علمي من حيث الهدف. كانت طريقة أخذ العينات في هذا البحث عبارة عن أخذ عينات هادف وتم جمع البيانات وتشفيرها باستخدام برنامج MAXQDA ثم تم تحديد أولوياتها باستخدام طريقة AHP. يتكون مجتمع الدراسة من خبراء الميزنة والمديرين الماليين للشركة وأساتذة الجامعات، وقد تم استخدام جميع المديرين والمستشارين رفيعي المستوى في شركة بنيان ديزل لتحديد الأولويات. بالإضافة إلى ذلك، نظرًا لجمع البيانات المطلوبة لإجراء البحث من جميع المقالات حول الميزنة التشغيلية، فقد تم تحديد جميع المقالات ذات الصلة بالموضوع كمجتمع إحصائي. المعايير حسب الأولوية هي: العامل الفردي والبشري والسلوكي والقدرة والسلطة والقبول والبيئي والتنظيمي والإداري والهيكلي.
خلاصه ماشینی:
أجرى حيدري وزملاؤه (١٣٩٧) دراسة بعنوان "دور العوامل الداخلية للمؤسسة في تنفيذ نظام الميزانية التشغيلية (النهج النمذجة الهيكلية التفسيرية) بلدية طهران" وفحصوا جميع الأحد عشر عاملاً مؤثراً في تنفيذ الميزانية التشغيلية وكانت النتائج كالتالي: كان التركيز على المواطن هو الأقل تأثيراً وكان عامل أنظمة المعلومات المتكاملة هو الأكثر تأثيراً، كما قدموا اقتراحات في هذا المجال: من خلال تجنب التفاصيل، يجب اعتبار جميع العوامل الداخلية للمؤسسة للميزانية التشغيلية ككل؛ لأن جميع العوامل مترابطة ومتصلة بحيث يؤدي التغيير في عامل واحد إلى تغييرات لاحقة في العوامل الأخرى، كما يُقترح أن يستعير مديرو البلدية من عوامل النموذج، وأن يتحركوا إلى مستويات أعلى من النموذج، وأن يوليوا اهتماماً أكبر للعوامل الموجودة في المستويات الأعلى.
درس قديمي وبيك زاده (١٣٩٤) في دراسة بعنوان "تقييم العوامل الإدارية المؤثرة في تأسيس الميزانية التشغيلية في قطاع العلاج بجامعة العلوم الطبية بتبریز" متغيرات التخطيط وتحليل التكاليف وإدارة التغيير ونظام المساءلة والنظام التحفيزي وإدارة الأداء وخلصوا إلى النتائج التالية: يتوقف تحقيق نظام الميزانية التشغيلية على هيكل التخطيط وإدارة الأداء وتحليل التكاليف وإدارة التغيير ونظام المساءلة والنظام التحفيزي والمتطلبات القانونية وإدارة الموارد البشرية.
أجرى سوريانتي وداليموند (٢٠١٥) دراسة بعنوان "تنفيذ الميزنة القائمة على الأداء في القطاع العام الإندونيسي" بهدف تحليل وتقييم الأدبيات المراجعة في إندونيسيا ووصل إلى النتائج التالية: العوامل المؤثرة على الميزنة التشغيلية هي: الدقة في تحديد الأهداف الرئيسية، وتحديد مؤشرات الأداء التي تشير إلى نتيجة كل برنامج، وإدارة البرامج وتصنيف الأنشطة مع مراعاة قيود الموارد، وتحديد تكلفة كل برنامج ونشاط في القطاع العام.
(
, 
, 
)
