چکیده:
الميزنة القائمة على الأداء هي نهج يدمج الأداء والميزانية السنوية. يوضح هذا النهج العلاقات بين مستويات الاعتمادات البرامجية والنتائج المتوقعة، وهناك علاقة شفافة بين الاعتمادات الميزانية وأداء المنظمة. تهدف هذه الدراسة إلى دراسة مقارنة لنظام الميزنة في القطاع العام مع الميزنة القائمة على الأداء. هذا البحث هو دراسة مختلطة (نوعية وكمية). في المرحلة النوعية، تم استخدام طريقة مراجعة الأدبيات والمقابلات المتعمقة، وفي المرحلة الكمية، تم استخدام نهج المقارنة المتغيرية. تم اختيار عينة إحصائية في المرحلة النوعية من ثمانية خبراء في مجال المالية العامة وفي المرحلة الكمية 50 مديرًا للميزانية في القطاع العام. في الجزء النوعي، تم استخدام طريقة التحليل الموضوعي وفي الجزء الكمي، تم استخدام طرق مقارنة المتوسط وتحليل التباين لتحليل البيانات. تشير نتائج هذا البحث إلى أن نظام الميزنة في القطاع العام - الجزء الذي تمت دراسته - يتوافق مع الميزنة القائمة على الأداء في مكونات التخطيط الاستراتيجي والرقابة والمراقبة وتدقيق الأداء، وفي مكونات نظام المساءلة والحوافز ونظام التكلفة والتخطيط القائم على الأداء وإدارة التغيير والوثائق وإدارة الأداء، فإنه يحتاج إلى تعزيز وتعديل.
خلاصه ماشینی:
يهدف هذا البحث إلى دراسة مقارنة لنظام الميزانية في القطاع العام مع الميزانية المبنية على الأداء.
أظهرت نتائج هذا البحث أن نظام الميزانية في القطاع العام - الجزء الذي تمت دراسته - يتوافق مع الميزانية المبنية على الأداء في مكونات التخطيط الاستراتيجي والرقابة والرصد والتدقيق وتقييم الأداء، ويحتاج في مكونات نظام المساءلة والتحفيز ونظام التكلفة والتخطيط القائم على الأداء وإدارة التغيير والتوثيق وإدارة الأداء إلى تعزيز وتعديل .
لذلك، يهدف هذا البحث إلى دراسة الفجوة بين الوضع الحالي لنظام الميزانية في القطاع العام ونظام الميزانية المبنية على الأداء.
المؤشرات التي تحتاج إلى تعزيز وتعديل (يرجى الرجوع إلى صورة الصفحة) 99 تُظهر النتائج أنه من بين مكونات نظام إعداد الميزانية القائم على الأداء في القطاع العام، فإن مكونات نظام تحديد التكلفة وإدارة التغيير والوثائق هي الأكثر حاجة إلى تعزيز وتعديل في نظام إعداد الميزانية للجهاز التنفيذي.
يهدف هذا البحث إلى دراسة مدى توافق نظام إعداد الميزانية الحالي في القطاع العام مع إعداد الميزانية القائم على الأداء.
ستساعد نتائج هذا البحث القطاع العام بشأن كيفية تطبيق إعداد الميزانية القائم على الأداء.
أظهرت نتائج التصنيف وجود فرق ذي دلالة إحصائية بين المكونات المختلفة لنموذج إعداد الميزانية القائم على الأداء في القطاع العام.
كما أظهرت نتائج البحث وجود فرق ذي دلالة إحصائية بين مؤشرات نموذج إعداد الميزانية القائم على الأداء المختلفة في القطاع العام.
تُظهر نتائج هذا البحث أنه من بين مكونات نظام إعداد الميزانية القائم على الأداء، فإن مكونات نظام تحديد التكلفة وإدارة التغيير والوثائق هي الأكثر حاجة إلى تعزيز وتعديل في نظام إعداد الميزانية بالقطاع العام.
(
, 
, 
)
