چکیده:
كان هدف هذه الدراسة تصميم نموذج وتأكيد الازدهار التنظيمي. كانت هذه الدراسة عملية من حيث النوعية ونوعية من حيث طريقة التنفيذ. شملت مجتمع البحث الخبراء الأكاديميين وكبار مديري بلدية طهران، حيث تم اختيار 18 شخصاً منهم بطريقة أخذ العينات الهادفة. تم استخدام الأساليب المكتبية والمقابلات شبه المنظمة لجمع المعلومات والبيانات. ثبتت صدقية الأداة وشمولها بناءً على رأي الخبراء، وثبت الثبات بطريقة الترابط بين الشفرات بين المدونين. لاستخراج البيانات البحثية استخدمنا طريقة تحليل المحتوى. أظهرت النتائج أن مكونات الازدهار التنظيمي تشمل الكفاءة المهنية، الانفتاح والشفافية، القدرة على التغيير، الشمول والمشاركة، التغذية الراجعة الداخلية والخارجية، التطوير وإعادة التأهيل، والهيكل التنظيمي. النتائج العامة لهذه الدراسة شملت النموذج المصمم للازدهار التنظيمي الذي تم تأكيده من قبل الخبراء الأكاديميين وكبار المديرين ويمكن استخدامه في المنظمات المختلفة.
خلاصه ماشینی:
النضج التنظيمي هو جهد مخطط له على مستوى المنظمة بأكملها، ويشرف عليه الإدارة العليا، ويهدف إلى زيادة الفعالية وجودة الأداء من خلال الاستفادة من المعرفة في العلوم السلوكية من خلال تدخلات مخططة في العمليات التنظيمية.
Jia, Chen, Xue, Chen, Cao & Tang 3 .
في دراسة أخرى، أفاد سيدنقوي وصحت ودهقانان وفرهادي (١٣٩٥) عند فحص تقييم أداء الجامعات العسكرية بناءً على إطار التميز والنضج التنظيمي (دراسة حالة: إحدى الكليات العسكرية) أن النضج التنظيمي يشير إلى مكونات التوجيه والمشاركة والتعلم.
في دراسة أخرى، أفاد محب زادگان و پرداختشي و قهرماني و فراست خواه (١٣٩٢) عند تطوير نموذج لنضج أعضاء هيئة التدريس باستخدام نهج قائم على نظرية البيانات الأساسية أن الأبعاد الفردية والمهنية والتعليمية هي جزء من الأبعاد التي تشكل النضج التنظيمي.
بالإضافة إلى ذلك، فقد تم إجراء عدد قليل جدًا من الأبحاث بهدف تصميم نموذج للنضج التنظيمي، ونظرًا لأن النضج التنظيمي يعتبر ميزة تنافسية ويلعب دورًا مهمًا في أداء المنظمة ونجاحها، فإن تصميم نموذج للنضج التنظيمي يساعد المنظمات على تحسين الأداء وزيادة النجاح.
في البحث الحالي، تم إجراء النتائج بناءً على مراحل نظرية البيانات الأساسية باستخدام طريقة تحليل المحتوى من خلال الترميز المفتوح والمحوري والانتقائي، وبناءً على ذلك تم تقديم نموذج النضج التنظيمي النهائي.
في هذا البحث، للوصول إلى النموذج المناسب، كان يجب أولاً تحديد مكونات ومؤشرات النضج التنظيمي، والذي تم إجراؤه بناءً على مقابلة بخمسة أسئلة.
مناقشة والاستنتاج النضج التنظيمي هو جهد مخطط له في جميع أنحاء المنظمة ويتم توجيهه من قبل المستويات العليا، أي في مستويات إدارة المنظمة، ويهدف إلى تحسين الفعالية وجودة الأداء من خلال التدخلات المخطط لها في العمليات التنظيمية باستخدام المعرفة من العلوم السلوكية.
(
, 
, 
)
