چکیده:
تعتبر محطات الطاقة واحدة من البنى التحتية الأساسية للتنمية الاقتصادية، وتجري حاليًا العديد من مشاريع محطات الطاقة في البلاد. لأسباب مختلفة مثل التعقيد الفني، والحاجة إلى موارد مالية وعملات أجنبية كبيرة، والحاجة إلى معدات خاصة والترابط بين المراحل المختلفة، تتعرض هذه المشاريع لمخاطر متعددة، وبالتالي فإن الإدارة الفعالة للمخاطر هي أحد متطلبات هذه المشاريع. من ناحية أخرى، لا تزال هناك نقص كبير في مجال تقييم واختيار إجراءات الحد من مخاطر المشاريع. في هذا المقال، يتم اقتراح نموذج تحسين يفحص هيكل تقسيم العمل، وأحداث المخاطر، وإجراءات الحد من المخاطر، والمخاطر الثانوية وآثارها بشكل متكامل. الهدف من النموذج هو تقليل إجمالي الخسارة المتوقعة، والتي تشمل تكلفة تنفيذ الإجراءات والآثار السلبية المتوقعة على وقت وتكلفة وجودة المشروع. تم تحديد معاملات دالة الهدف ذات الصلة من خلال عملية تحليل التسلسل الهرمي الضبابي. بالإضافة إلى ذلك، ومن أجل التحقق من صحة النموذج، تم إجراء دراسة حالة في مشاريع محطات الطاقة في إيران. بناءً على النتائج التي تم الحصول عليها، يؤدي النموذج المقترح إلى تحسين ملحوظ في وقت وتكلفة وجودة المشروع.
خلاصه ماشینی:
هدف النموذج المقترح هو تقليل إجمالي الخسارة المتوقعة إلى الحد الأدنى، والتي تشمل تكلفة تنفيذ الإجراءات والآثار غير المرغوب فيها المتوقعة على وقت وتكلفة وجودة المشروع.
في المسألة قيد الدراسة، يجب اختيار الاستجابات بحيث يتم من ناحية تقليل تكلفة تنفيذ الاستجابات إلى الحد الأدنى، ومن ناحية أخرى تقليل الآثار غير المرغوب فيها على أهداف المشروع (زيادة الوقت، وزيادة التكلفة، وانخفاض الجودة) أيضاً.
بناءً على التعريفات المقدمة، يتم الحصول على تكاليف تنفيذ إجراءات تخفيف المخاطر1 (AAC) من العلاقة التالية: (4)(يرجى الرجوع إلى صورة الصفحة) في حال عدم اختيار أي استجابة، يتم الحصول على الآثار الزمنية والتكاليف والنوعية المتوقعة للمخاطر من العلاقات 5 إلى 7.
بناءً على بحث تشين1 وزملاؤه (2006)، يتم حساب تجميع الآراء من خلال العلاقة التالية: (62)(يرجى الرجوع إلى صورة الصفحة) الجدول 1- العبارات اللغوية والأعداد الضبابية للمقارنات الزوجية للمعاملات الوزنية لدالة الهدف (يرجى الرجوع إلى صورة الصفحة) المصدر: نتائج البحث تقييم تأثيرات المخاطر من أجل قياس آثار المخاطر على وقت وتكلفة وجودة المشروع، يتم استخدام الأدوات المعروفة: هيكل تقسيم العمل2 (WBS)، وهيكل تقسيم التكلفة3 (CBS)، وهيكل تقسيم الجودة4 (QBS).
الجدول 3- المخاطر المهمة (يرجى الرجوع إلى صورة الصفحة) المصدر: نتائج البحث في المرحلة التالية، يتم تحديد مصفوفات احتمالية وقوع أحداث المخاطر وتأثير أحداث المخاطر على الوقت والتكلفة وجودة عناصر العمل.
وفي سبيل معالجة بعض النقص الموجود، يقترح هذا المقال نموذج تحسين يهدف إلى تقليل إجمالي الخسارة المتوقعة (بما في ذلك تكلفة تنفيذ الإجراءات والآثار غير المرغوب فيها المتوقعة للمخاطر على أهداف المشروع).
(
, 
, 
)
