چکیده:
في يومنا هذا، يعد العامل الرئيسي لنجاح المنظمات ومجموعات العمل هو المعرفة الصحيحة والاستخدام الفعال لقدرات الموظفين القائمين على المعرفة. وقد تم تصنيف مجموعة الأنشطة المتنوعة التي تتم في هذا الصدد ضمن مفهوم يسمى إدارة المعرفة، والذي بالإضافة إلى قدراته في زيادة التنافسية وتحسين المستويات المختلفة لأداء المنظمات، فإنه يحظى بأهمية كبيرة من منظور القدرة على توسيع حدود المعرفة داخل المنظمة وبين المنظمات. كما يمكن لهذا الأمر في مستوياته العليا أن يؤدي إلى تطوير المعرفة على مستوى الصناعة أو الدولة. في هذه المقالة (التي تعتبر جزءاً من البحوث المكتبية)، ومن أجل التعرف بشكل أكبر على مفهوم إدارة المعرفة، سيتم أولاً مراجعة بعض التعريفات المقدمة لإدارة المعرفة مع الإشارة إلى المجالات والتحولات التي أدت إلى ظهور هذا المفهوم من جوانب مختلفة، ومن ثم سيتم شرح نموذج عملية إدارة المعرفة، وعامل تطوير المعرفة ودوره في خلق المعرفة والابتكار التنظيمي.
خلاصه ماشینی:
إدارة المعرفة؛ مفتاح توسيع آفاق المعرفة الدكتور كرم الله دانش فرد {o*o} محمد ذاكري الملخص {IBتعتمد أهم عوامل نجاح المنظمات ومجموعات العمل في يومنا هذا على المعرفة الصحيحة والاستخدام الفعال لقدرات الموظفين القائمين على المعرفة، وقد تم تصنيف مجموعة الأنشطة المتنوعة التي تتم في هذا الصدد ضمن إطار مفاهيمي يسمى إدارة المعرفة، والذي بالإضافة إلى قدراته في زيادة التنافسية وتحسين المستويات المختلفة لأداء المنظمات، فإنه يحظى بأهمية كبيرة من منظور القدرة على توسيع آفاق المعرفة داخل المنظمة وبين المنظمات.
في هذا المقال (الذي يعتبر جزءاً من البحوث المكتبية)، ومن أجل التعرف بشكل أكبر على مفهوم إدارة المعرفة، سيتم أولاً الإشارة إلى السياقات والتحولات التي أدت من جوانب مختلفة إلى ظهور هذا المفهوم، مع مراجعة بعض التعريفات المقدمة لإدارة المعرفة، ومن ثم سيتم شرح نموذج لعملية إدارة المعرفة، وعامل تطوير المعرفة ودورها في خلق المعرفة والابتكار التنظيمي.
من خلال تلخيص التعريفات المتعددة المقدمة والتي تمت الإشارة إلى بعضها في الفقرات أعلاه، يمكن تعريف إدارة المعرفة باختصار كما يلي: مجموعة من العمليات والقواعد والأساليب الداخلية وبين المنظمات، والتي تسعى بناءً على البنى التحتية التنظيمية والثقافية والتكنولوجية إلى الاستخدام الأمثل لرأس المال المعرفي للمنظمة، من خلال تحويل المعرفة الفردية إلى معرفة تنظيمية وتحقيق التآزر المعرفي في المنظمة في إطار توسيع آفاق المعرفة والابتكار المعرفي.
من خلال تلخيص التعريفات المتعددة المقدمة والتي تمت الإشارة إلى بعضها في الفقرات أعلاه، يمكن تعريف إدارة المعرفة باختصار كما يلي: مجموعة من العمليات والقواعد والأساليب الداخلية وبين المنظمات، والتي تسعى بناءً على البنى التحتية التنظيمية والثقافية والتكنولوجية إلى الاستخدام الأمثل لرأس المال المعرفي للمنظمة، من خلال تحويل المعرفة الفردية إلى معرفة تنظيمية وتحقيق التآزر المعرفي في المنظمة في إطار توسيع آفاق المعرفة والابتكار المعرفي.
(
, 
, 
)
