چکیده:
هدف عملية الإدارة هو المساعدة في إدارة خلق القيمة في الأعمال، بطريقة توفر سبل رضا أصحاب المصلحة الرئيسيين. من ناحية أخرى، تُستخدم عملية التخطيط الاستراتيجي كواحدة من التقنيات المحورية في عملية الإدارة في جميع القطاعات الاقتصادية بشكل شامل، وتعتبر أمراً حيوياً لاستدامة ونمو المنظمات. هذا النمو والاستدامة للمنظمات يمكنها من التعامل مع البيئات المتغيرة - وهي سمة بارزة لبيئة الأعمال في الوقت الحاضر حيث يتسارع التغيير ويصبح شاملاً، وهو ما تحاول المنظمات السيطرة عليه - حتى عندما تظل هيكلية الاستراتيجية تفتقر إلى البناء والبرنامج وتعمل بطريقة غير مستمرة وغير متكررة. يجب على المؤسسات المالية، مثل غيرها من المنظمات، وبالطبع بسبب خصائص مثل اتخاذ القرارات المستقبلية والمخاطرة المرتبطة بنوع نشاطها، أن تستفيد من عملية الإدارة الاستراتيجية بشكل فعال من أجل البقاء والنمو لتحقيق أقصى قدر من القيمة. تهدف هذه المقالة إلى تقديم إطار عمل ونموذج مناسب في قالب نموذج جديد قائم على القيمة، وبالاعتماد على مفاهيم خلق القيمة، لتوضيح عملية الإدارة الاستراتيجية للمؤسسات المالية، وخاصة شركات الاستثمار، ورسم خطوات تنفيذها.
خلاصه ماشینی:
بناءً على ذلك، تحاول هذه المقالة من خلال توضيح مفاهيم الاستراتيجية والقيمة، خاصة في الشركات ذات الأنشطة المتنوعة والمؤسسات المالية، تقديم نموذج مدمج لصياغة الاستراتيجية بمنهج خلق القيمة في المؤسسات المالية، ثم في النهاية تقديم نموذج لصياغة الاستراتيجية في شركات الاستثمار بناءً على الدراسات والبحوث التجريبية.
٢- الأسس العلمية للبحث ١٣٠ مجلة هندسة وإدارة المحفظة/ العدد الرابع / خريف ١٣٨٩ ١-٢- العلاقة الاستراتيجية بين إدارة المخاطر في الأعمال وخلق القيمة أدى الازدهار الاقتصادي إلى جانب توسع الأسواق المالية، المستثمرين إلى تطوير استراتيجيات مختلفة لأنشطة استثمارية أخرى، وذلك من أجل تقليل مخاطر رأس المال مع الاستفادة من الدخل الناتج عن الاستثمار.
بناءً على ذلك، فإن مقدار كل مجموعة من المجموعات المذكورة سابقاً يشير إلى مدى محوريتها في عملية الاستثمار في تلك الصناعة؛ ومن بينها الأنشطة التي تتسم بمحورية رأس المال، أو محورية العمالة، أو محورية المواد الأولية، أو محورية المعرفة الفنية، حيث تمتلك كل منها استراتيجيات تمويل مختلفة؟ (رهنماي رودپشتي: ١٣٨٥، ٥٦١) ٤-٢- القيمة، خلق القيمة والتفكير القائم على القيمة (VBM) القيمة هي كلمة عميقة وجوهرية ولها تاريخ طويل، ولكنها تُطرح برؤية جديدة في الأدبيات العلمية.
(رهنماي رودپشتي: ١٣٨٦، ٣) ١٣٤ مجلة هندسة وإدارة المحفظة/ العدد الرابع / خريف ١٣٨٩ ٥-٢- سلسلة القيمة في التفكير القائم على القيمة، يتم تحقيق خلق القيمة، وبناءً عليه فإن معرفة سلسلة القيمة أمر ضروري.
١٤٤ مجلة هندسة وإدارة المحفظة/ العدد الرابع / خريف 1389 كما هو موضح جيداً في هذا النموذج، فإن المفاهيم الاستراتيجية تنبع من فرص خلق القيمة، وفي الحقيقة فإن نموذج (بارادايم) خلق القيمة هو الذي يمهد الطريق لتحديد وتنفيذ وتقييم الاستراتيجيات في النظام الشامل للإدارة الاستراتيجية.
(
, 
, 
)
