خلاصه ماشینی:
علاقة الثقافة بالمقاومة تجاه التغيير أو قبوله بقلم الدكتور سيد محمد ميركمالي إن التغير السريع للمجتمعات بسبب المعرفة والتكنولوجيا، وتغير توجهات واحتياجات الناس، والتغير في العلاقات الإنسانية، والتغير في جميع جوانب الحياة والحضارة قد تسبب في ظهور تغييرات كبيرة في المنظمات1؛ وبسبب هذه التغييرات السريعة، يطلق على أساس المنظمات الأنظمة المؤقتة2.
(1)- sinneB (2)- smetsyS yraropmeT (3)- stnegA egnahC يعرف لوين زاندر4 المقاومة تجاه التغيير بأنها «سلوك يهدف إلى حماية الفرد من آثار تغيير حقيقي أو خيالي»3.
6 لهذا السبب، ومن بين العوامل المختلفة التي تؤثر على المقاومة تجاه التغيير، تعد الثقافة عاملاً مهماً، وتختلف شدتها من ثقافة إلى أخرى.
9 يقول لوين إن مستوى المقاومة تجاه التغيير يرتبط ارتباطاً إيجابياً بالقيم الاجتماعية والمعايير الجماعية10؛ حيث يجلب كل عضو في المنظمة شخصيته وسلوكه وتوجهاته وخلفياته الثقافية الماضية إلى المنظمة، وتدخل كل هذه الخصائص حيز التنفيذ في النظام.
تختلف التوجهات تجاه الأدوار والأهداف التنظيمية بناءً على السياقات الثقافية، وتؤدي هذه الاختلافات إلى ظهور نظريات تتعلق ببروز ونفوذ الأدوار في الدراسات (6)- ezilanoitutitsnI (7)- ltenraB بين الثقافات.
وكان الهدف الأساسي للبحث هو دراسة المسائل التالية: أ- هل يوجد اختلاف ذو دلالة إحصائية في مجال المقاومة للتغييرات المقترحة بين الطلاب الإيرانيين والأمريكيين؟ ب- هل تختلف المجموعتان عن بعضهما البعض فيما يتعلق بالتغييرات المختلفة؟ ج- هل تظهر كلتا المجموعتين قبولاً تجاه التغييرات التي تتوافق مع قيمهم الثقافية؟ كانت أداة جمع المعلومات عبارة عن استبيان سداسي الخيارات مشابه لمقياس ليكرت يتضمن اثنين وثلاثين سؤالاً في مجال التغيير.
P,)079,notsniW dna traheniR,tloH:kroy weN(noitacudE fo ygolohcysP laicos eht,nosnhoJ.
P,)3591',ynapmoC kooB lliH:kroy weN(egnahC larutluC fo sisaB ehT:noitavonnI,ttenraB.