چکیده:
تهدف هذه الدراسة إلى تحديد المكونات المؤثرة في بعد الخدمات لحاضنات الأعمال الجامعية التي تلعب دوراً في تأسيس الشركات الناشئة الجامعية. اعتمد منهج البحث على الأسلوب المختلط، وشمل المجتمع الإحصائي الخبراء والمتخصصين في مجال مراكز النمو في جامعات محافظة مازندران. تم اختيار العينة بطريقة قصدية في الجزء النوعي، وبطريقة عشوائية طبقية في الجزء الكمي. في الجزء النوعي، شارك 13 شخصاً في عملية المقابلات، وفي الجزء الكمي، شارك 170 شخصاً كعينة من إجمالي مجتمع دراسة يبلغ 304 أشخاص. شملت أدوات جمع المعلومات المقابلات واستبياناً من إعداد الباحث، وبعد التأكد من الصدق، بلغت قيمة الثبات 0.82. تم استخدام الإحصاء الوصفي لتحليل البيانات، وفي الجزء الاستدلالي تم استخدام التحليل العاملي الاستكشافي والتوكيدي. أظهرت نتائج البحث في الجزء النوعي أنه تم تحديد 17 مكوناً في بعد الخدمات للمساهمة في إنشاء الشركات الناشئة الجامعية. وفي الجزء الكمي، أظهرت النتائج أن مكون المساعدات الضريبية سجل أعلى تحميل عاملي (0.84)، بينما سجل مكون توفير الموارد المالية أقل تحميل عاملي (0.40) من إجمالي التباينات، بينما جاءت المكونات الأخرى بترتيب الأهمية التالي. كما تم تأكيد النموذج النهائي للبحث مع مؤشرات المطابقة والمعاملات القياسية. كانت قيمة معامل تأثير المكونات الموجودة في خدمات حاضنات الأعمال الجامعية في إنشاء الشركات الناشئة الجامعية وحدها، حيث سجل أعلى معامل تأثير في مكون المساعدات الضريبية بنسبة 0.84 وأقل معامل في مكون توفير الموارد المالية بنسبة 0.40.
خلاصه ماشینی:
الجدول ١- نتائج تحليل محتوى المقابلات والترميز المفتوح: المفاهيم، والمقولات الأصلية والفرعية المكون البعد الأصلي ١- الخدمات الأولية في مراكز النمو ٢- بناء الشبكات في نقل المعلومات بين الجامعة ومركز النمو ٣- تأمين الموارد المالية ٤- المساعدات المالية ٥- بناء الشبكات الداخلية بهدف مشاركة الموارد بين الجامعة ومراكز النمو ٦- استشارات المبيعات ٧- استشارات التسويق ٨- وجود شبكات علمية وتكنولوجية ٩- إنشاء علاقات من خلال الشبكات المالية ١٠- التخطيط الاستراتيجي في خلق فرص العمل الخدمات ١١- تحسين الاتصالات الداخلية بين أصحاب المصلحة ١٢- جذب مستشارين محترفين في مركز النمو ١٣- خدمات الاستشارة في مركز النمو ١٤- خدمات الاستشارة الإدارية ١٥- مدى استفادة الشركات من خدمات مركز النمو ١٦- نقل التكنولوجيا والابتكارات الجديدة بين الجامعة ومركز النمو ١٧- مشاركة القطاع الخاص السؤال الأول: ما هي المكونات المؤثرة في بعد الخدمات في الحاضنات الجامعية ودورها في إنشاء الشركات الناشئة بالجامعة؟ بناءً على تحليل البيانات النوعية المستخلصة من المقابلات العميقة والاستكشافية والترميز وتحليل محتوى نصوص المقابلات، وفي الوقت نفسه مطابقتها مع الأسس النظرية، ووفقاً لآراء المشاركين، ومن أجل الإجابة على سؤال البحث هذا، يمكن تصنيف المكونات المؤثرة في بعد الخدمات التي تلعب دوراً في إنشاء الشركات الناشئة بالجامعة إلى ١٧ مكوناً كما هو موضح في الجدول ١.
(
, 
, 
)
