چکیده:
كان الهدف من البحث الحالي هو صياغة استراتيجية الرياضة العمالية لشركة سايبا لصناعة السيارات. كانت المنهجية المستخدمة في هذا التحقيق هي المنهج الوصفي المسحي. تمثل المجتمع الإحصائي للبحث الحالي في مديري الرياضة العمالية في شركة سايبا لصناعة السيارات، ورؤساء اللجان الرياضية العمالية، وصناع السياسات، والعاملين في مجال الرياضة العمالية في شركة سايبا لصناعة السيارات، حيث تم اختيار 80 شخصًا منهم بطريقة العينة العشوائية البسيطة بناءً على معادلة كوكران. ولجمع المعلومات، تم استخدام استبيان أعده الباحث بما يتناسب مع أهداف البحث، وقد تم التأكد من صدقه وثباته في هذا البحث. أظهرت النتائج أن شركة سايبا تميل إلى الاستراتيجية الدفاعية في مجال الرياضة العمالية. ويخلص البحث إلى أن صناع السياسات الرياضية العمالية في شركة سايبا يركزون بشكل أكبر على تقليل نقاط الضعف والتهديدات في قطاع الرياضة الجماعية.
خلاصه ماشینی:
عضو هيئة التدريس بجامعة آزاد الإسلامية، فرع العلوم والأبحاث، طهران، إيران المستخلص كان الهدف من البحث الحالي هو صياغة استراتيجية للرياضة العمالية في شركة سايپا لصناعة السيارات.
ــ سيف پناهي شعباني، جبار، گودرزي، محمود، حميدي، مهرزاد، خطيبي، أمين، (1390)، تصميم وصياغة استراتيجية تطوير رياضة البطولات في محافظة كردستان، مجلة الإدارة الرياضية، المجلد 3، العدد 8، الصفحات 57-73.
ــ نصیرزاده، عبدالمهدی، گودرزي، محمود، فراهاني، ابوالفضل، گودرزي، مهدي، (1391)، تصميم وصياغة استراتيجية تطوير الرياضة للجميع في محافظة كرمان، البحث في الإدارة الرياضية، المجلد 1، العدد 1، الصفحات 77-106.
ــ نصیرزاده، عبدالمهدی، گودرزي، محمود، فراهاني، ابوالفضل، گودرزي، مهدي، (1391)، تصميم وصياغة استراتيجية تطوير الرياضة للجميع في محافظة كرمان، البحث في الإدارة الرياضية السنة الأولى، العدد 1، الصفحات 77-105.
ــ جوادي بور، محمد، سميع نيا، مونا، (1392)، تبيين الموقع الاستراتيجي وتقديم استراتيجية توسيع الرياضة للجميع في إيران، أبحاث الإدارة الرياضية والعلوم الحركية، المجلد 3، العدد 5، الصفحات 15-28.
وأفادت نتائج بحث مختاري (1394) في دراسة بعنوان "تصميم استراتيجية تطوير الرياضة للجميع في محافظة خراسان" أن دعم المدير العام للرياضة والشباب للرياضة للجميع، ونقص الموارد المالية في هيئات الرياضة للجميع، ووجود قرى خضراء وذات مناخ جيد، وزيادة تكاليف صيانة الصالات المغطاة، كانت على التوالي أهم نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات، وهذه النتائج تتوافق مع نتائج البحث الحالي رغم اختلاف المجتمع الإحصائي.
ولا شك أن تحديد نقاط القوة، ونقاط الضعف، والفرص، والتهديدات للرياضة العمالية في شركة سايپا لصناعة السيارات يمكن أن يساعد المديرين وصناع السياسات في الرياضة العمالية، بحيث يمكنهم من خلال ذلك اتخاذ خطوة فعالة في اتجاه تعزيز الرياضة العامة بين الموظفين من أجل تحسين إنتاجية العاملين.