چکیده:
حسابداری منابع انسانی،رویکرد جدیدی در حسابداری است که عمر نسبتا کوتاهی دارد.حسابداری منابع انسانی را میتوان تلفیقی از دو حوزه مدیریت منابع انسانی و حسابداری دانست.در این مقاله،سعی شده است ضمن مروری بر پیدایش و سیر تحول الگوی جدیدی به نام حسابداری منابع انسانی،برخی کاربردها و ابعاد اصلی آن بررسی شود.دو بعد عمده حسابداری منابع انسانی را میتوان هزینهیابی منابع انسانی و ارزشگذاری منابع انسانی دانست.حسابداری منابع انسانی در 2Lحقیقت سیستم اطلاعاتی است که میتواند به مدیران در تصمیمگیریهای مربوط به منابع انسانی و تحقق اهداف سازمان کمک بسزایی کند،همچنین میتواند استنتاجاتی را برای سهامداران و سرمایهگذاران در بنگاه به گونهای فراهم کند براساس داراییهای منابع انسانی،شرکتها را برای سرمایهگذاری انتخاب نمایند.
خلاصه ماشینی:
"بهطور کلی،حسابداری منابع انسانی در سازمان دارای کاربردهای گوناگونی است که به برخی از مهمترین آنها اشاره میشود: 1-تهیه و ارائه اطلاعات کمی جهت تصمیمگیری مدیریت مطالعات انجام شده در رابطه با حسابداری منابع انسانی،نشان داده است که این رشته جدید در مدیریت و تصمیمگیریهای مدیریت تاثیر بسزایی داشته است.
به عنوان نمونه،هزینههای منابع انسانی در شرکت ولو در نمایشگر 1 ارائه شده است: (به تصویر صفحه مراجعه شود) فلام هولتس،هزینههای منابع انسانی را به دو دسته تقسیم میکند: 1-هزینههای اولیه31 هزینههایی هستند که به منظور دستیابی،آموزش و بهسازی نیروی انسانی تقبل میشوند و شامل هزینههای مستقیم و غیر مستقیم میباشند (Flamholtz,1998,56) هزینههای اولیه را میتوان به دو گروه هزینههای دستیابی منابع انسانی و هزینههای آموزش و بهسازی تفکیک کرد.
(Dewe verma,2004,2) (به تصویر صفحه مراجعه شود) جامعه و نمونه آماری این تحقیق مدیران منابع انسانی،حسابداران،کارمندان بخش مالی و عملیاتی بودند که پس از توزیع پرسشنامه،نتایج حاصل از تحلیل اطلاعات به شرح زیر است: -49/1 درصد پاسخدهندگان اعتقاد داشتند عملکرد منابع انسانی همانند هر عملکرد دیگری در سازمان باید قابل محاسبه باشد.
(Jasorotia,2000,5) ولی بهطور کلی،دیدگاه اکثر مدیران نسبت به حسابداری منابع انسانی مثبت است ( Johanson و همکاران،8991:24) تحقیقات انجام شده در سراسر جهان، پس از درک اهمیت تهیه این سیستم اطلاعاتی،راهکارهای نظری را پیش روی قرار داده،لیکن استفاده عملی این راهکارها نیازمند مطالعات دقیقتر و همچنین همکاری سازمانها در به کارگیری واقعی این روشها در دورهای از زمان جهت مشاهده نتایج و کشف نقاط ضعف این روشها میباشد."