چکیده:
الاستدامة هي أحد المفاهيم الحديثة في مجال الإدارة وقد جذبت اهتمام العديد من العلماء والشركات الإنتاجية. وفي سبيل تنفيذ الاستدامة، يجب فهم هذا المفهوم من منظور استراتيجي وتنسيق الأنشطة التشغيلية والإنتاجية للمنظمة بما يتوافق معه. في البحث الحالي، ومن أجل تنفيذ استراتيجيات الإنتاج المستدام، تم البدء بتحديد أولويات العمليات. هذا البحث من حيث الهدف هو تطويري-تطبيقي، ومن حيث الطبيعة هو نهج تركيبي، ومن حيث التنفيذ هو مسحي، ومن حيث جمع البيانات هو وصفي. الأدوات المستخدمة لجمع البيانات هي المقابلة والاستبيان. في هذا البحث، ومن أجل صياغة استراتيجيات الإنتاج المستدام وتنفيذها في العمليات الإنتاجية، تم تقديم ثلاث مراحل. في المرحلة الأولى، وبما يتوافق مع نموذج سلاك ولوويس (2011)، تم تقديم استراتيجيات الإنتاج المستدام لشركة سايپا. في المرحلة الثانية، وباستخدام سوارا فازي حدسي، تم تحديد أوزان استراتيجيات الإنتاج المستدام، حيث حصل الأداء الأخضر، وأقل قدر من النفايات، وكفاءة الموارد على أعلى وزن. في المرحلة الثالثة، تم تشكيل مصفوفة العلاقات في هيكل QFD وتحديد أولويات العمليات الرئيسية لشركة سايپا بما يتوافق مع تقنية كوكوسو فازي حدسي. تشمل أولويات العمليات الرئيسية في تنفيذ استراتيجيات الإنتاج المستدام لشركة سايپا بالترتيب: 1) عمليات الكبس وتشكيل الهيكل، 2) عمليات التجميع، 3) طلبات القطع، 4) عمليات الطلاء، 5) اللوجستيات الداخلية، و 6) عمليات التلميع.
خلاصه ماشینی:
/ الأبحاث الحديثة في اتخاذ القرار المجلد ٩، العدد ٤، شتاء ١٤٠٣، صص ٩٥-١١٨ نوع المقال: بحثي تقديم مزيج من QFD-SWARA و Kokuso الفازي الحدسي من أجل تنفيذ استراتيجيات الإنتاج المستدام في العمليات الإنتاجية (دراسة حالة شركة سايپا) 3 سجاد رمضاني ١*، ياسر دانشيان ٢ ، مسعود کسايي ١.
عبد الرشيد و 1 96 1 skinner 2 Brundtland 3 Sustainability manufacturing strategy / ` الأبحاث الحديثة في اتخاذ القرار ــــــــــــــــــــــــــــــ المجلد ٩ ، العدد ٤، شتاء ١٤٠٣ الزملاء ١ (٢٠٠٨) قد أكدوا أن SMS لا تلجأ إلى استراتيجية واحدة للوصول إلى المنتج النهائي، بل تسعى في وقت واحد إلى عدة استراتيجيات مختلفة، مثل تقليل النفايات، وكفاءة المواد، وكفاءة الموارد ...
يعد QFD أداة فعالة لتنفيذ استراتيجيات الإنتاج المستدام، والتي تم استخدامها في البحث الحالي باستخدام المنطق الفازي الحدسي مع مراعاة عدم اليقين البيئي، وقد تم تقديم مزيج من QFD، وSWARA، وKokuso الفازي الحدسي لتحديد أولويات عمليات شركة سايپا.
بالإضافة إلى ذلك، ومن خلال مراجعة الأدبيات، فإن أحد أهم الفجوات في الأبحاث السابقة هو عدم مراعاة تنفيذ استراتيجيات الإنتاج المستدام، وهو ما يتم تغطيته في البحث الحالي باستخدام طريقة QFD في عمليات شركة سايپا.
=[1−∏(1−)],[∏() ],=1,2,…, (1) 1 104 1 Mishra et al / ` الأبحاث الحديثة في التصميم ــــــــــــــــــــــــــــــ المجلد ٩ ، العدد ٤، شتاء ١٤٠٣ الخطوة الثانية تحديد درجات الاستراتيجيات: يتم الحصول على تجميع آراء الخبراء لكل استراتيجية إنتاج مستدام وفقاً للعلاقة ٢، حيث يتم طرح درجة عدم العضوية النهائية (V) من ١.
بناءً على العلاقة ١١، يتم تحديد أولويات عمليات شركة سايپا وتقديم أهم العمليات لتنفيذ استراتيجية الإنتاج المستدام.
(
, 
, 
)
