خلاصه ماشینی:
"تصمیمگیری بخش اساسی و بنیادی مدیریت است که میتواند در خصوص تحصیل تجهیزات،ترکیبی از محصولات،روشهای تولید و قیمتگذاری محصولات و خدمات و غیره توسط مدیران اخذ شود.
نقش حسابداران مدیریت در فرآیندتصمیمگیری،فراهم نمودن اطلاعات مربوط به هریک از مدیرانی است که در صنایع مختلف میخواهند تصمیمگیری نمایند.
2-صحت داشتن:اطلاعاتی که برای مساله تصمیم مناسب هستند همچنین میبایست صحیح باشند هر چند که استفاده کمی از آنها بشود.
که در این زمینه دو معیار مهم مد نظر قرار میگیرد اولا اطلاعات به سمت و سوی آینده جهت داشته باشند زیرا اطلاعاتی در تصمیمگیری مربوط تلقی میشوند که در یک رویداد آتی منتج شوند و ثانیا اطلاعات بین راهحلها و گزینههای مختلف،بگونهای متفاوت بیان شوند تا بیشترین کاربرد را در فرایند تصمیمگیری داشتهباشند 2-فراهم نمودن دادهای صحیح و به موقع و برقراری یک توازن مناسب بین این دو که اغلب دارای تناقض هستند."