خلاصه ماشینی:
"مجهز کردن گروههای تصمیمگیرنده به سیستمهای پشتیبانی تصمیمگیری گروهی،و سیستمهای همکارانه الکتریکی بهمنظور بهبود ظرفیت اطلاعاتی،گروه تصمیمگیرنده از طریق توسعه و مدیریت حافظه سازمانی و مدیریت دانش در سازمان و خنثی کردن نفوذ افراد با موقعیتهای بالا،برای ایجاد برابری فرصت مشارکت در بحثهای گروهی و در نتیجه تصمیم و انتخاب نهایی.
2. بهبود هوش جمعی و توانایی حل مساله و تصمیم گیری گروه از طریق درگیر کردن اعضا در اجرای فرایند سیکلی مدیریت تضاد-یادگیری-تصمیمگیری گروهی میتوان توانمندیهای اعضای گروههای تصمیمگیرنده،از جمله هوش عاطفی و جمعی را بهبود و ارتقا داد که سازمان از نتایج آن منتفع میشود.
ایجاد وتوسعه گروهها و سازمانهای یادگیرنده،نیازمند اجرای سیکل مارپیچی تصاعدی9یادگیری است،که از سطح فردی شروع و به سطح یادگیری بین سازمانی با تاثیرات مارپیچی ختم میشود و سازمان با اتخاذ تصمیمات بهتر میتواند برتری رقابتی کسب نماید.
(6)- gris,mari-liz and gallupe,r brent(2000/1999) information overload:addressing productivity paradox in face-to-face electronic meeting,journal of management onformation system,armonk vol.
(1996)does decision process matter?academy of management journal ,vol."