خلاصه ماشینی:
"اطاعت از این مقررات و نظامها که توسط سرپرستانو مدیریت سازمان تاسیس و وضعشده است باید با آزادی کامل و دلخواهانهانجام گیرد اگر در برقراری نظم سازمان از قدرت استفاده شود و یا حتی اگرمقررات وضع شده غیر مدلل باشد لطمه شدیدی به روحیه افراد سازمانوارد خواهد شد،نتیجه آنکه اصول انضباطی موثر که محصول رهبری مثبت وآگاهانه باشد و در ضمن همکاری افراد سازمان را جلب کرده و قابلیت بکاربستن در سراسر سازمان باشد جهت نیل بهدفهای سازمانی ضروری است.
P,5591:ytisrevinU etatS oihO,tnem متخصص در امور پرسنل با تجربیات شخصی و مطالعه سازمانهای مشابه وبا توجه باصول پذیرفته شده انضباطی خطوط اصلی را در اختیار سرپرستانقرار میدهند ولی سرپرستان هستند که درجه جدی بودن خلاف و نوع خلافرا تشخیص داده و مجازات لازم را برای متخلف در نظر میگیرند و بدینترتیب روشن است که مقررات انضباطی انعطاف زیادی از نظر سرپرستان و یامجریان برنامههای انضباطی خواهد داشت.
12-بخاطر داشته باشید که انضباط فقط تحت کنترل درآوردنحرکات و رفتار کارگران زیر دست شما نیست بلکه منظور شما بجایانتقام و مجازات اصلاح است و این فلسفه شما را با اهمیت آموزش مقرراتانضباطی آشنا میسازد مقررات و مجازاتهای پذیرفتهشده بطوریکه در صفحات پیش نیز ذکر گردید یک برنامه انضباطی مثبتباید عادلانه باشد ولی در عمل مواردی پیش میآید-نظیر تخلفهائی که جزاخراج کارگر راهی نیست.
نکته قابل ذکر دیگر اینکه عوامل زیادی نظیر سابقه کارگر مختلفاوضاع و احوال سازمانی و خیلی از شرایط که در صفحات قبل نیز ذکر شده درعمل بمقدار زیادی از شدت اجرای مقررات انضباطی که بصورت خشک و جامددر روی کاغذ وجود دارد میکاهد مثلا ندرتا در سازمانها حکم اخراجکارگری که سابقه خوبی داشته و دفعتا یک ماشین بیارزش یا مقداری ناچیزاز اموار سازمان را بطور غیر قانونی تملک بکند صادر میشود."