چکیده:
در دهه اخیر، یکی از دغدغه های مهم در سطح ملی، عملیاتی کردن بودجه در سازمان ها و دستگاه های دولتی بوده، به گونه ای که در برنامه چهارم و پنجم توسعه، این موضوع مورد تاکید قرار گرفته است. در بند 193 برنامه پنجم، به صراحت ذکر شده است که وزارتخانه ها و موسسات دولتی موظف هستند که برنامه اجرایی و عملیاتی خود را در قالب بسته های اجرایی برنامه پنجم تهیه کنند. با توجه به اهمیت موضوع، در پژوهش حاضر با استفاده از فن انگاره نگاری شناختی، مدلی برای عملیاتی کردن بودجه در مرکز آمار ایران تهیه شد. تهیه مدل مذکور، بر اساس پیوستار ورودی فرایند، خروجی و پیامد بود که در بودجه ریزی عملیاتی، مورد تاکید است. هدف پژوهش حاضر، پاسخ به پرسش های ذیل بود: نقشه بودجه ریزی عملیاتی مرکز آمار ایران، با رویکرد شناختی چگونه است؟ و اولویت بندی عناصر نقشه شناختی بودجه ریزی عملیاتی مرکز آمار ایران با رویکرد MADM کدام است؟ در مرحله نخست پژوهش، با استفاده از فن انگاره نگاری شناختی، نقشه شناخت بودجه ریزی عملیاتی مرکز آمار ایران تهیه شد که حاوی 9 پیامد، 22 خروجی یا محصول نهایی، 14 فرایند و 5 دسته عنصر ورودی و روابط بین آنها است. در مرحله بعد تلاش شد که با بکارگیری فنون تحلیل سلسله مراتبی، در یک سطح ورودی ها و در سطح دیگر، فعالیت های سازمان به لحاظ تخصیص بودجه اولویت بندی شود
خلاصه ماشینی:
طراحی مدل بودجهریزی عملیاتی با تلفیق فن انگارهنگاری شناختی و فنون سلسلهمراتبی (مورد مطالعه مرکز آمار ایران) 1 نویسندگان: عادل آذر 2 خدیجه مصطفایی 3 پرویز احمدی 4 چکیده در دهه اخیر، یکی از دغدغههای مهم در سطح ملی، عملیاتی کردن بودجه در سازمانها و دستگاههای دولتی بوده، به گونهای که در برنامه چهارم و پنجم توسعه، این موضوع مورد تأکید قرار گرفته است.
Tolman Marchant Abernethy, Horne and Lillis (به تصویر صفحه مراجعه شود) شکل (1): نقشه علی عملکرد یک بیمارستان (آبرنتی و همکارانش، 2005) پژوهشگران و صاحبنظران، از جنبههای مختلف این مقوله را مورد توجه قرار دادهاند و تعاریف متفاوتی برای نقشه شناخت بیان کردهاند.
کواک و کیم 4 (1999) برای بازطراحی فرایندهای کسبوکار و کولوریتیس، دیاکولاکیس و امیریس 5 (2001) از نقشههای شناخت به عنوان ابزاری در ایجاد نظام پیشبینی بازار بورس استفاده Stach, Kurgan & Pedrycz Khan & Quaddus Kardaras & Karakostas Kwahk & Kim Koulouriotis, Diakoulakis & Emiris کردند.
انگارهنگاری شناختی به دلیل فضایی که برای تبادل نظر با خبرگان فراهم میکند، تا حد زیادی میتواند مشکل شناسایی پیامدهای سازمان را که دیموند (2005) بیان کرده است، حل کند؛ بدین ترتیب، با در نظر گرفتن مرکز آمار ایران به عنوان مورد بررسی در فاز اول پژوهش حاضر، از فن انگارهنگاری شناختی برای تهیه نقشه شناختی بودجهریزی عملیاتی استفاده شد.
برای تهیه نقشه شناختی بودجهریزی عملیاتی مرکز آمار ایران، از شش نفر از مدیران عالی این سازمان به عنوان خبره کمک گرفته شد و در مصاحبههای نیمهساختاریافته با خبرگان، نقشه شناخت هر یک از خبرگان به طور جداگانه استخراج گردید.