چکیده:
ﻫﺪف ﺗﺤﻘﯿﻖ ﺣﺎﺿﺮ ﺑﺮرﺳﯽ ﻣﯿﺰان ﺗﻐﯿﯿﺮﭘﺬﯾﺮی ﻣﻬﻨﺪﺳﺎن ﺷﺮﮐﺖ ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪ، ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺗﻐﯿﯿﺮ اﺑﺰاری ﺻﻮرت ﮔﺮﻓﺘﻪ در ﺷﯿﻮه ﻧﺼﺐ وﮐﻨﺘﺮل ﺗﺠﻬﯿﺰات از دﺳﺘﯽ ﺑﻪ ﺗﮑﻨﻮﻟﻮژﯾﮑﯽ ﻣﯽﺑﺎﺷﺪ. در اﯾﻦ راه، اﺑﺘﺪا ﺑﻪ ﺑﺮرﺳﯽ ادﺑﯿﺎت ﻧﻈﺮی ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻐﯿﯿﺮ و ﻣﻘﺎوﻣﺖ در ﺑﺮاﺑﺮﺗﻐﯿﯿﺮ ﭘﺮداﺧﺘﻪ ﺷﺪه، ﺳﭙﺲ ﺑﺮ ﻣﺒﻨﺎی روشﺷﻨﺎﺳﯽ ﮐﻤﯽ ﺑﻪ ﺟﻤﻊآوری دادهﻫﺎ و ﺗﺠﺰﯾﻪ و ﺗﺤﻠﯿﻞ آﻧﻬﺎ اﻗﺪام ﮔﺮدﯾﺪه اﺳﺖ. ﻧﺘـﺎﯾﺞﺣﺎﺻﻞ از ﺗﺠﺰﯾﻪ و ﺗﺤﻠﯿﻞ دادهﻫﺎ، ﻧﺸﺎن ﻣﯽدﻫﺪ ﮐﻪ ﻣﻬﻨﺪﺳﺎن در زﻣﯿﻨﻪ آﮔﺎﻫﯽ از ﻧﯿﺎز ﺑﻪ ﺗﻐﯿﯿﺮ، ﺗﻤﺎﯾﻞ ﺑﻪ ﺗﻐﯿﯿﺮ و ﻣﻘﺎومﺳـﺎزی)ﺣﻤﺎﯾﺖ از ﺗﻐﯿﯿﺮ( ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ﺑﺎﻻ و در زﻣﯿﻨﻪ داﻧﺶ در ﻣﻮرد ﺗﻐﯿﯿﺮ و ﻣﻬﺎرت ﻣﻮرد ﻧﯿﺎز ﺗﻐﯿﯿﺮ، ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ﭘﺎﯾﯿﻨﯽ را ﮐﺴﺐ ﻧﻤﻮدهاﻧﺪ. در ﭘﺎﯾﺎن ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻧﺘﺎﯾﺞ ﺣﺎﺻﻞ ﺷﺪه، ﭘﯿﺸﻨﻬﺎداﺗﯽ ﺟﻬﺖ ﺑﻬﺘﺮ ﺷﺪن ﺗﻐﯿﯿﺮﭘﺬﯾﺮی ﻣﻬﻨﺪﺳﺎن اراﯾﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ.
خلاصه ماشینی:
ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﯽ ارﺷﺪ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ دوﻟﺘﯽ، ﭘﺮدﯾﺲ ﻗﻢ داﻧﺸﮕﺎه ﺗﻬﺮان )ﺗﺎرﯾﺦ درﯾﺎﻓﺖ:41/7/19؛ ﺗﺎرﯾﺦ ﭘﺬﯾﺮش:62/11/19( ﭼﮑﯿﺪه ﻫﺪف ﺗﺤﻘﯿﻖ ﺣﺎﺿﺮ ﺑﺮرﺳﯽ ﻣﯿﺰان ﺗﻐﯿﯿﺮﭘﺬﯾﺮی ﻣﻬﻨﺪﺳﺎن ﺷﺮﮐﺖ ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪ، ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺗﻐﯿﯿﺮ اﺑﺰاری ﺻﻮرت ﮔﺮﻓﺘﻪ در ﺷﯿﻮه ﻧﺼﺐ وﮐﻨﺘﺮل ﺗﺠﻬﯿﺰات از دﺳﺘﯽ ﺑﻪ ﺗﮑﻨﻮﻟﻮژﯾﮑﯽ ﻣﯽﺑﺎﺷﺪ.
در ﺑﺮاﺑﺮ اﮐﺜﺮ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻫﺎی ﺗﻐﯿﯿﺮ، ﻣﻘﺎوﻣﺖ ﮐﺎرﮐﻨﺎن اﺟﺘﻨﺎبﻧﺎﭘﺬﯾﺮ اﺳـﺖ؛ زﯾـﺮا ﺷـﺮاﯾﻂ، ﺗﻐﯿﯿـﺮ ﺧﻮاﻫـﺪ ﮐﺮد و ﻣﻤﮑﻦ اﺳﺖ ﺑﻪ ﻧﻔﻊ ﯾﺎ ﺿـﺮر ﻋـﺪهای در ﺳـﺎزﻣﺎن ﺑﺎﺷـﺪ )ﺑـﻮی و وﯾـﻦ ﻫـﺪه، 1002، ص 273(؛ ﻟﺬا آﮔﺎﻫﯽ ﻣﺪﯾﺮان در ﻃﻮل ﻓﺮآﯾﻨﺪ ﺗﻐﯿﯿﺮ، ﻻزم و ﺿـﺮوری اﺳـﺖ؛ ﭼـﺮا ﮐـﻪ ﻣـﯽﺗﻮاﻧـﺪ ﺑـﻪ ﺷﮑﺴﺖ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻫﺎی ﺗﻐﯿﯿﺮ ﻣﻨﺘﺞ ﮔﺮدد )راﯾﻨﯿﺮ، 9002، ص 1-7(.
ﺑﻪ زﻋﻢ ﮐﺮت ﻟﻮﯾﻦ 4و ﺑﺮاﺳﺎس ﻣﻔﻬﻮم ﺗﺤﻠﯿﻞ ﻧﯿﺮو ـ زﻣﯿﻨﻪ5، ﺑﺮای ﻫﺮ ﺗﻐﯿﯿﺮ، ﻣﺠﻤﻮﻋﻪای از ﻧﯿﺮوﻫﺎی ﻋﺎﻣﻞ ﺗﻐﯿﯿﺮ و ﻧﯿﺮوﻫﺎی ﻣﻘﺎوﻣﺖ در ﺑﺮاﺑﺮ ﺗﻐﯿﯿﺮ، وﺟﻮد دارد ﮐﻪ وﻇﯿﻔﻪ اﺻﻠﯽ ﻣﺪﯾﺮ ﺗﻮازن ﻣﯿﺎن اﯾﻦ ﻧﯿﺮوﻫﺎ اﺳﺖ )ﻻﻣﺒﺮد و ﻫﻤﮑﺎران، 4002، ص 01(.
ﻧﺘﯿﺠﻪ در اﯾﻦ ﺗﺤﻘﯿﻖ ﺳﻌﯽ ﺷﺪ ﺗﺎ ﻣﯿﺰان ﺗﻐﯿﯿﺮﭘﺬﯾﺮی ﻣﻬﻨﺪﺳﺎن ﺷﺮﮐﺖ ﻓﻨﯽ ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪ در ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺗﻐﯿﯿﺮ در اﺳـﺘﻔﺎده از اﺑـﺰار اﻟﮑﺘﺮوﻧﯿﮑـﯽ ﻧﺼـﺐ و ﮐﻨﺘـﺮل ﺗﺠﻬﯿـﺰات و اﺟـﺮای ﭘـﺮوژه ﺑـﺎ آن دﺳﺘﮕﺎهﻫﺎ، از ﻣﻨﻈﺮ ﭘﻨﺞ ﺑﻌﺪ ﺗﻐﯿﯿﺮﭘﺬﯾﺮی: آﮔﺎﻫﯽ از ﻧﯿﺎز ﺑـﻪ ﺗﻐﯿﯿـﺮ، ﺗﻤﺎﯾـﻞ ﺑـﻪ ﺗﻐﯿﯿـﺮ، داﻧـﺶ، ﻣﻬﺎرت و ﻣﻘﺎومﺳﺎزی)ﺣﻤﺎﯾﺖ از ﺗﻐﯿﯿﺮ(، ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳﯽ ﻗﺮار ﮔﯿﺮد.
Willis, Robert and Hurst, Jeff (2008), A new model for managing change: the holistic view, Journal of business strategy, Vol. 29, No. 1, PP.