Skip to main content
فهرست مقالات

سازمان دهی شرکت ها

نویسنده:

(5 صفحه - از 5 تا 9)

کلید واژه های ماشینی : مدیر ،سازمان ،مدیریت ،شرکت‌های هولدینگ ،ستاد ،مدیریت عملیات وظیفه ستادی ،وظایف ،مدیریت عملیات ،مسئولیت اجرایی شرکت به‌عهده سرمایه‌گذار ،واحدهای عملیاتی شرکت بخشی ،تولید ،مدیر عامل ،واحدهای عملیاتی ،مدیر بازرگانی وظایف ستادی ،ساختار ،بازار ،شرکت‌های تابعه ،شرکت‌های عملیاتی ،سهام شرکت عملیاتی ،شرکت ها ،نمای کلی شرکت‌های هولدینگ ،مسئولیت ،مدیریت‌های ستادی شرکت وظایف ،مدیریت مالی واحدهای تابعه ،مراکز عملیاتی ،شرکت‌های سرمایه‌گذاری ،تخصصی ،سازمان‌دهی شرکت‌ها ،مدیریت عملیات به‌عهده ،مالکیت

خلاصه ماشینی:

"نمودار اصلی ساختار این شرکت‌ها که به‌ ساختار وظیفه‌ای مشهورند به صورت زیر است: (به تصویر صفحه مراجعه شود) در سازمان‌های کوچک و ساختار وظیفه‌ای نوع ادغام بین‌ صفت و ستاد ملاحظه می‌شود. شکل زیر نمودار سازمانی یک شرکت چندبخشی‌ را نشان می‌دهد: (به تصویر صفحه مراجعه شود) هر کدام از واحدهای عملیاتی شرکت بخشی از وظایف‌ اجرایی را به عهده دارند. شرکت‌های چند بخشی با مراکز مستقل با توسعه فعالیت شرکت‌های چند بخشی،واحدهای اجرایی نیز به مرور رشد می‌کنند و تقاضای بیشتری برای کسب اختیارات‌ معاونت‌های ستادی را خواهند داشت. در این صورت مراکز عملیاتی نظر شرکت‌های وظیفه‌ای عمل خواهند کرد و مدیر آن تا حدودی‌ نقش مدیر عالی را ایفا می‌کند و مسئولیت‌های اداری،مالی و بازرگانی را نیز در کنار مسئولیت تولید و یا خدمات به عهده‌ خواهد داشت. نمودار زیر نمای کلی ساختار شرکت‌های چند بخشی با مراکز مستقل را نشان می‌دهد: (به تصویر صفحه مراجعه شود) در این شرایط معمولا مدیریت عملیات وظیفه ستادی پیدا می‌کند و مراکز تابعه زیر نظر مدیر عامل فعالیت می‌کنند. مزیت شرکت‌های چند بخشی را می‌توان در آن دانست که‌ مدیر عامل به جای انجام کارهای روزمره و اجرایی به سوی‌ فعالیت‌های مهم و سرنوشت‌ساز هدایت می‌شود،مدیر عامل‌ بیشتر به مدیریت محیطی و فضای رقابتی می‌پردازد و با تخصیص منابع در بخش‌های مختلف تعادل مناسبی را در سطح تولید و خدمات شرکت بوجود می‌آورد. از معایب این نوع شرکت‌ها می‌توان به محدود بودن اندازه‌ شرکت،سنگین بودن مسئولیت مدیر عامل و درونی شدن اهداف مراکز که تضاد با اهداف‌ شرکت را به دنبال دارد اشاره نمود."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.