چکیده:
با توجه به اینکه منابع انسانی مهمترین دارایی هر سازمان محسوب میشود، هدف این پژوهش سنجش تاثیر سیستمهای کاری با عملکرد عالی بر توانمندسازی کارکنان و وفاداری کارکنان در سازمانهای دولتی است. این پژوهش از نظر هدف، کاربردی و از نظر روش توصیفی-پیمایشی است. دادهها با استفاده از سه پرسشنامه سیستمهای کاری با عملکرد عالی، توانمندسازی کارکنان و پرسشنامه محققساخته وفاداری کارکنان جمعآوری شده است. جامعه آماری پژوهش، 120 سازمان دولتی در دو استان منتخب فارس و بوشهر بوده است. دادههای جمعآوری شده با استفاده از روش مدلیابی معادلات ساختاری در نرم افزار Smart Pls مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. نتایج آزمونها نشان میدهد که سازمانهای مورد بررسی از نظر هر سه متغیر وضعیت مناسبی دارند. یافتههای پژوهش حاکی از تاثیر مثبت و معنادار سیستمهای کاری با عملکرد عالی بر توانمندسازی و وفاداری کارکنان است. توانمندسازی کارکنان نیز بر وفاداری کارکنان تاثیر مثبت و معناداری دارد. همچنین نتایج پژوهش نشان میدهد تاثیر مستقیم سیستمهای کاری با عملکرد عالی بر وفاداری کارکنان کمتر از حالتی است که از مسیر غیرمستقیم توانمندسازی کارکنان انجام میشود.
خلاصه ماشینی:
دریافت: 05/08/1397 پذیرش: 05/02/1398 : با توجه به اینکه منابع انسانی مهمترین دارایی هر سازمان محسوب میشود، هدف این پژوهش سنجش تأثیر سیستمهای کاری با عملکرد عالی بر توانمندسازی کارکنان و وفاداری کارکنان در سازمانهای دولتی است.
یافتههای پژوهش حاکی از تأثیر مثبت و معنادار سیستمهای کاری با عملکرد عالی بر توانمندسازی و وفاداری کارکنان است.
همچنین نتایج پژوهش نشان میدهد تأثیر مستقیم سیستمهای کاری با عملکرد عالی بر وفاداری کارکنان کمتر از حالتی است که از مسیر غیرمستقیم توانمندسازی کارکنان انجام میشود.
در این پژوهش برای بررسی سیستمهای کاری با عملکرد عالی در سازمانهای نمونه و تبیین نقش توانمندسازی کارکنان و وفاداری کارکنان، از روش مدلسازی تحلیل مسیر استفاده شده است.
96 است، میتوان چنین بیان کرد که میان سیستمهای کاری با عملکرد عالی، توانمندسازی کارکنان و وفاداری کارکنان، رابطه علی معناداری وجود دارد و روایی مدل بار دیگر با pls مورد تأیید قرار گرفت.
دو شکل بالا نشان میدهند که هر یک از متغیرهای سیستمهای کاری با عملکرد عالی و توانمندسازی کارکنان بر اشتیاق به ماندن در سازمان تأثیر مثبت و معناداری دارند.
نتایج دیگر پژوهش نشان میدهد که سیستمهای کاری با عملکرد عالی بر وفاداری کارکنان تأثیر مثبت و معنادار دارد.
نتایج فرعی پژوهش نیز نشان میداد که سیستمهای کاری با عملکرد عالی بر اشتیاق فرد برای ماندن در سازمان تأثیر مثبت و معنادار دارد.
از دیگر نتایج فرعی پژوهش، عدم تأیید تأثیر مثبت و معنادار سیستمهای کاری با عملکرد عالی بر تلاش فرد برای موفقیت سازمان است.