خلاصة:
مفهوم ناب، پیامدهای قابل اندازه گیری در فرآیند و زمان کار را از طریق کاهش یا حذف فعالیتهای بی ارزش قابل دستیابی می نماید. از این رو، هدف تحقیق حاضر ارائه مدل مدیریت منابع انسانی ناب برای شورای اسلامی شهر تهران میباشد. پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی-توسعه ای است و جزء تحقیقات کیفی بهحساب میآید. ابتدا با استفاده از تجزیهوتحلیل و تفسیر 5 مصاحبه انجام شده با 5 نفر از خبرگان شورای اسلامی شهر تهران و بررسی سطر به سطر مصاحبهها و ادغام مدل به دست آمده از مصاحبه و مرور ادبیات با استفاده از روش تحلیل تم، فرآیند دلفی در چهار دور به انجام رسید و پس از دور چهارم توافق حاصل گردید. در این پژوهش برای مدل مدیریت منابع انسانی ناب، پس از بررسی ادبیات نظری پژوهش و مدلهای موجود، مصاحبه با خبرگان شورای اسلامی شهر تهران و انجام روش دلفی، 24 شاخص در قالب 9 بعد اصلی شناسایی شدند. نتایج پژوهش مدلی جامع برای مدیریت منابع انسانی ناب در شورای اسلامی شهر تهران ارائه نمود که میتواند مورداستفاده مدیران و پژوهشگران قرار گیرد.
The lean concept achieves measurable consequences in the process and work time by reducing or eliminating worthless activities. Therefore, the purpose of this study is to provide a model of lean human resource management for the Council of Tehran. The present research is a developmental-applied objective and is a part of qualitative research. First, by analyzing and interpreting 5 interviews conducted with 5 experts of the Islamic Council of Tehran and line by line reviewing the interviews and integrating the model obtained from the interview and reviewing the literature using the theme analysis method, the Delphi process was completed in four rounds and an agreement was reached after the fourth round. In this study, 24 indicators were identified in 9 main dimensions after evaluating theoretical literature of the research and existing models and Delphi method for lean human resource management model. The results of the research provide a comprehensive model for lean human resource management that can be used by managers and researchers.
ملخص الجهاز:
تفکر ناب در مديريت منابع انساني (مطالعه موردي: شوراي اسلامي شهر تهران ) دل ناز حلواچي زاده ١ غلامرضا معمارزاده ٢ تاريخ دريافت مقاله : ١٤٠٠/٠٧/١١ تاريخ پذيرش مقاله : ١٤٠٠/٠٨/٢٣ 3 نبي اله محمدي هما درودي ٤ چکيده مفهوم ناب ، پيامدهاي قابل اندازه گيري در فرآيند و زمان کار را از طريق کاهش يا حذف فعاليت هاي بي ارزش قابل دستيابي مي نمايد.
از اين رو، هدف تحقيق حاضر ارائه مدل مديريت منابع انساني ناب براي شوراي اسلامي شهر تهران مي باشد.
در اين پژوهش براي مدل مديريت منابع انساني ناب ، پس از بررسي ادبيات نظري پژوهش و مدل هاي موجود، مصاحبه با خبرگان شوراي اسلامي شهر تهران و انجام روش دلفي، ٢٤ شاخص در قالب ٩ بعد اصلي شناسايي شدند.
رويه انجام اين تحقيق بر چهار گام استوار بود، در گام اول ، مرور ادبيات براي شناسايي مقالات و مدل هاي موجود در زمينه مديريت منابع انساني ناب صورت پذيرفت .
در گام دوم ، پژوهشگر براي تعيين مولفه هايي که از ادبيات جا مانده اند اقدام به انجام مصاحبه با خبرگان شوراي اسلامي شهر تهران در زمينه مديريت منابع انساني ناب پرداختند.
مصاحبه ها با هدف آگاهي از نگرش مديران لايه هاي مختلف در شوراي اسلامي شهر تهران در مورد مديريت منابع انساني ناب انجام شده است .
يافته هاي پژوهش هدف از تحقيق حاضر ارائه مدل مديريت منابع انساني ناب براي شوراي اسلامي شهر تهران بوده است .
سپس ، مصاحبه با خبرگان شوراي اسلامي شهر تهران در زمينه مديريت منابع انساني ناب انجام شد.