خلاصة:
تشكل منظمة التأمين الاجتماعي هولدينج دوائي متكامل من خلال امتلاك مصانع إنتاج المواد الخام، ومصانع وشركات تصنيع الأدوية، وكذلك شركات توزيع الأدوية. تقيم هذه المقالة سلسلة توريد الأدوية في منظمة التأمين الاجتماعي باستخدام نموذج المرجع التشغيلي لسلسلة التوريد.
ملخص الجهاز:
اختبار الفرضية الأولى من أجل اختبار الفرضية الأولى التي تهدف إلى دراسة الوضع العام لسلسلة التوريد للقابضة الدوائية لمنظمة التأمين، تم استخدام مؤشرات المستوى الأول لنموذج SCOR بناءً على الجدول 2.
اختبار الفرضية الثانية بعد التحقق من وجود ضعف وخلل في سلسلة التوريد للمجموعة الدوائية في منظمة الضمان الاجتماعي، يتم في المرحلة التالية التركيز على الأسباب الرئيسية للضعف في هذه السلسلة.
وبناءً على ذلك، فإن الفرضية الثانية لهذا البحث تُعرف عملية التخطيط بأنها أهم مجال للتحسين في هذه السلسلة من بين العمليات الخمس لنموذج SCOR.
وكما هو ملاحظ، في هذا القسم أيضاً، فإن أهم عامل ضعف في عملية تخطيط سلسلة توريد المجموعة الدوائية في منظمة الضمان الاجتماعي يتعلق بالتخطيط للشمولية العامة للسلسلة، وتأتي الحالات الأخرى بالترتيب الذي يظهر في الجدول.
(يرجى الرجوع إلى صورة الصفحة) الخلاصة في تقييم وضع المجموعة الدوائية لمنظمة الضمان الاجتماعي، يمكن تحليل هذا الموضوع من منظورين عامين.
المنظور الأول هو منظور جزئي لسلسلة التوريد في المجموعة الدوائية لمنظمة الضمان الاجتماعي، حيث يتم تقديم مقترحات هذا البحث لتحسين وضع السلسلة ضمن هذه الأطر.
الاهتمام الاستراتيجي بإدارة سلسلة التوريد تشير نتائج التحليلات التي أجريت بناءً على معلومات الخبراء والمتخصصين إلى وجود اختلاف معنوي بين الوضع الراهن والوضع المنشود لسلسلة توريد المجموعة الدوائية لمنظمة الضمان الاجتماعي.
9 ) (يُرجى الرجوع إلى صورة الصفحة) بعد بيان ما أدى بشكل عام إلى ضعف مؤشرات أداء سلسلة التوريد للمجموعة الدوائية لمنظمة الضمان الاجتماعي، سيتم هنا الخوض بشكل أكبر في مناقشة عملية التخطيط في هذه السلسلة، باعتبارها أساس الفرضية الثانية لهذا البحث، وسنحاول استعراض الروافع الرئيسية لنموذج (SCOR) في تحسين هذا المجال بإيجاز.