چکیده:
به اعتقاد بسیاری از صاحب نظران، توانمندسازی افراد به معنی تشویق کارکنان برای مشارکت بیشتر در تصمیم گیری هایی است که بر فعالیت آنها موثر است. یعنی اینکه فضایی برای افراد فراهم شود تا بتوانند ایده های خوبی را بیافرینند و آنها را به عمل تبدیل کنند. هدف اصلی این تحقیق بررسی تاثیر فرهنگ سازمانی بر توانمند سازی کارآگاهان پلیس آگاهی تهران بزرگ و چگونگی تاثیر مولفه های فرهنگ سازمانی بر توانمندسازی کارآگاهان پلیس است.
روش تحقیق حاضر پیمایشی بوده و جامعه آماری آن را خبرگان پلیس آگاهی تهران بزرگ (کارآگاهان و کمک کارآگاهان) تشکیل می دهندکه به صورت تمام شماری بررسی شده اند. ابزار پژوهش، دو پرسشنامه استاندارد شامل (پرسشنامه فرهنگ سازمانی دنیسون و پرسشنامه توانمندسازی روان شناختی نیروی انسانی) می باشد.
یافته ها نشان می دهد که فرضیه های چهارگانه: درگیر شدن کارکنان در کار، سازگاری، انطباق پذیری و کیفیت رسالت یا ماموریت سازمان در توانمندسازی کارآگاهان پلیس آگاهی تهران تاثیر دارد. تجزیه و تحلیل آزمون فریدمن نشان می دهد متغیر رسالت بیشترین و متغیر انطباق پذیری کمترین تاثیر را بر توانمند سازی کارآگاهان پلیس آگاهی تهران بزرگ دارد.
Background and Aim: Empowerment is defined by many experts as motivating the employees to participate in making decisions which influence their activities. That is، to empower the staff، an atmosphere should be created in which they can develop and materialize worthwhile ideas. Organizational culture، as an entity shaped by policies and approaches of the senior managers in an organization، can play an important role in employee empowerment programs. The main objective of this piece of research is to study the impact of organizational culture and its constituent elements on empowerment of detectives in Tehran Metropolitan Police (TMP) Criminal Investigations BureauDepartment. Methods and Materials: The study employed the survey method and its sample consisted of TMP detectives and assistant detectives. Considering the limited number of our participants (n=80)، the entire population were was interviewed. The instruments included two standard questionnaires، i.e. Denison Organizational Culture Survey and the Psychological Empowerment Questionnaire، whose the validity and reliability of which have already been established. Results: Findings of the study proved that the four elements، that is، involvement، consistency، adaptability and mission have an effect on empowerment of detectives in TMP. Freedman's test analysis showed that among the elements، mission has the highest and adaptability has the lowest effects on empowerment of TMP detectives. Conclusion: Increasing involvement in organizational affairs، increasing consistency in organizational activities، raising the level of internal and external adaptability and clarifying the organizational mission will improve the employees’ empowerment whilst carrying out organizational tasks. Participative management is a facilitator of the empowerment process.
Keywords: