چکیده:
مقدمه: بررسی فرهنگ مدیران را قادر می سازد با جمع آوری اطلاعات بخش ها یا گروه های کاری را با یکدیگر مقایسه ؛ مسائل را الویت بندی؛ وادراکات و انتظارات کارکنان را شناسایی نمایند و شکاف بین وضع موجود و مطلوب را بهبود بخشند. هدف پژوهش حاضر، بررسی فرهنگ سازمانی بیمارستان شهید هاشمی نژاد تهران بر اساس مدل دنیسون بود.
روش بررسی: این پژوهش توصیفی مقطعی در تابستان 1388 انجام شده است. جامعه ی پژوهش کارکنان بیمارستان شهید هاشمی نژاد تهران؛ و نمونه ی پژوهش 130 نفر از این جامعه بود که به روش طبقه ای تصادفی انتخاب شد. داده ها با استفاده تحلیل شد. ANOVA و t - test و آزمون های SPSS از پرسشنامه استاندارد دنیسون جمع آوری ؛ و به وسیله نرم افزار آماری
یافته ها: اکثر افراد تحت بررسی در این بیمارستان ( 72 درصد)، وضعیت فرهنگ سازمانی بیمارستان را مناسب ارزیابی کردند. بیشترین امتیاز در بعد مشارکت در کار (فرهنگ مشارکتی) ؛و کمترین امتیاز در متغیر سازگاری حاصل شده است. در مجموع هر چهار بعد اصلی فرهنگ دارای نمره ی متوسط و بالاتر بوده اند. بالاترین میانگین شاخص های فرهنگ سازمانی، مربوط به تیم سازی با میانگین 4.24 و کمترین شاخص با میانگین 3.24 مربوط به هماهنگی و پیوستگی بود. در مجموع اکثر شاخص ها در وضعیت مطلوب قرار داشتند.
نتیجه گیری: فرهنگ سازمانی بیمارستان مورد مطالعه در سطح مطلوبی قرار دارد که زمینه ساز تغییرات موفقیت آمیز در بیمارستان خواهد بود و مدیران آن را در پیش بینی نطام مند الویت های تغییر و تدوین بهتر استراتژی ها برای اجرای موفقیت آمیز تکنیک ها و فرایندهای مدیریت یاری رساند.
Introduction: Studying organizational culture acts as a tool for gathering information، and enables managers to compare work groups; to prioritize problems and identify staff understandings and expectations to improve the gap between current and optimal situations. This research was aimed to study organizational culture in Hashemi Nezhad Hospital in Tehran based on Denison Model، to evaluate four aspects، as، Involvement، Consistency، Adaptability and Mission. Methods: This is a Cross- Sectional study carried out in summer 2009. The research population are comprised all employees in Hashemi Nezhad Hospital، and the sample 130 employees selected through Randomized- Stratified sampling. Data are collected by Standard Denison Questionnaire; and the analyzed by SPSS software، t-test and ANOVA tests. Results: The majority of employees (%72) evaluated organizational culture situation as suitable. The hospital gained the highest score concerning involvement and the lowest in consistency. The scores gained by the hospital in four main cultural aspects were medium level and above. The highest mean of organizational culture found for Team Orientation، 4.24 and the lowest mean was related to Coordination and Integration، 3.24. But totally most criteria were acceptable. Conclusion: The organizational culture of this hospital was found in acceptable level، which will pave the way for successful changes and can help managers to predict change prioritize systematically and set strategies for successful implementation of management techniques and process.