چکیده:
هدف : پراکنده کاری های درون و برون سازمانی در پی زلزله می تواند آسیبهای جدی به دنبال داشته باشد. هدف این بررسی تدوین طرح برای مدیریت بحران زلزله به منظور حفاظت از اشیایی که در مکان های تاریخی به نمایش در می آیند.
روش/ رویکرد : مطالعه کتابخانهای، مصاحبه و استفاده از تجربه گروههای آموزشدیده در شرایط بحران، مستند نگاری و ثبت وضعیت موجود موزه از نظر شرایط حفاظتی.
یافتهها:طی یک سناریو، مدلی تقسیم بندی سطوح بحران ناشی از زلزله و اقدامات مدیریتی برای هم افزایی در مقابله با بحران ارائه گردید.
نتیجه گیری: پراکنده کاری بخش های مختلف یک سازمان و
سازما نهای مختلف در پی بروز بحران باعث بی نظمی و عدم
توانایی در مدیریت بحران است و نتایج این پژوهش و سناریوی
مطرح در آن در پی ایجاد نظم در روند مدیریت بحران برای رسیدن
به بهترین نتیجه است به ویژه زمانی که بحران دو عنصر اساسی
نیروی انسانی و میراث فرهنگی را هدف قرار داده باشد
Purpose: Earthquakes often cause extensive and irreversible devastation to cultural heritage. Crisis management plans as well as preparedness for emergencies make it possible to save time when disaster occurs. Being prepared for earthquake and dealing with it falls within the obligations of national and provincial local organizations. In fact، such executive organizations are either state or private offices which can and must take fundamental steps to save people and cultural properties at the time of incidents.
Method/Research Design: Library studies، consultation with trained groups، benefiting from their experiences in crises، documentation and recording of current safety conditions within museums were used to compile this research
Findings: Through the development of a rescue scenario، a module for the management of crises caused by earthquake، and other managerial measures for safety، is proposed.