چکیده:
مدیریت فرایندی است چند بعدی و متشکل از مولفه هایی متنوع و ترکیب ساز که هر یک بـه جای خود می تواند پازل مدیریت قرآنی را تکمیل کند. مولفه ها و مقوله هایی چون جریمه خطاکار، تنـوع جریمه های خطاکار، مبارزه با تملق اطرافیـان ، جبـران اشـتباه ، تخصـیص منـابع ، هشـیاری دربـاره خطـر جاسوسان ، اصالت خانوادگی مدیران ، ارائه الگو، حفظ وحدت و یکپـارچگی، تبلیغـات ، سـنخیت بـا ماهیـت کار، ویژگی های مدیران ، طبقه بندی اطلاعات ، رابطه با خدا، بـایکوت برخـی از گـروه هـا، زنـدگی پـاکیزه مدیران ، نشاط در محیط کار، تفویض تصمیم گیری، پشتیبانی و حمایت از مدیران ، معیارهای ارزشـیابی از عملکرد، درد آشنایی، سعه صدر، خوش نامی، اذن و اجازه ، فناوری و روش های ابتکاری، دلگرمی دادن بـه مدیر و خطر حسادت هر یک قطعاتی از پازل مدیریت هستند که در جایگاه شایسـته و بایسـته خـود مـی توانند در ارائه الگویی موفق از مدیریت قرآنی را در عرصه جهانی بـه نمـایش بگذارنـد. در ایـن مقـال همـه مقوله های مدیریتی که در سه جزء پایانی قرآن کریم آمده ، به ترتیب سوره هـا اسـتخراج و بررسـی شـده است . کوشیده ایم تا در ذیل هر آیه با توضیح مختصری اشارات مدیریتی آن را تبیین کنـیم . پایـان بخـش مقاله ما جمع بندی و نتیجه گیری است
خلاصه ماشینی:
"مولفه ها و مقوله هایی چون جریمه خطاکار، تنـوع جریمه های خطاکار، مبارزه با تملق اطرافیـان ، جبـران اشـتباه ، تخصـیص منـابع ، هشـیاری دربـاره خطـر جاسوسان ، اصالت خانوادگی مدیران ، ارائه الگو، حفظ وحدت و یکپـارچگی، تبلیغـات ، سـنخیت بـا ماهیـت کار، ویژگی های مدیران ، طبقه بندی اطلاعات ، رابطه با خدا، بـایکوت برخـی از گـروه هـا، زنـدگی پـاکیزه مدیران ، نشاط در محیط کار، تفویض تصمیم گیری، پشتیبانی و حمایت از مدیران ، معیارهای ارزشـیابی از عملکرد، درد آشنایی، سعه صدر، خوش نامی، اذن و اجازه ، فناوری و روش های ابتکاری، دلگرمی دادن بـه مدیر و خطر حسادت هر یک قطعاتی از پازل مدیریت هستند که در جایگاه شایسـته و بایسـته خـود مـی توانند در ارائه الگویی موفق از مدیریت قرآنی را در عرصه جهانی بـه نمـایش بگذارنـد.
جبران اشتباه / / / (مجادله ، ١٣) خداوند دستور داد که برای گفتگوی خصوصی بـا پیـامبر صـدقه ای بدهیـد، همـه اصـحاب جـز حضرت علی علیه السلام کناره گیری کردند و در این آزمایش شکست خوردند و فهمیدنـد کـه ارزش مال دنیا نزد آنان از ملاقات خصوصی با پیامبر بیشتر است .
مدیران هر جامعه اسلامی باید بکوشند تا این ارزش های اخلاق و مدیریتی را در درجه نخست در رفتار و کردار خود تبلور بخشند و سپس با ارائه یک الگوی موفق مدیریتــی از خود با تاسـی / از امام صادق (ع ) که می فرماینـــد: « »، دیگران را با اعمــــال - و نه تنهـــا بـا زبـان - خـود - بـه ت لــــی بخشـین ایـن ارزش هـا در رفتــــارهای اجتمـاعی فراخوانند."