چکیده:
چگونگی ایجاد سرمایه روان شناختی ، وجه فراموش شدة مطالعات سرمایه روان شناختی است . در این مقاله ، مدل مفهـومی ایجـاد سـرمایه روان شناختی کارکنان ، با به کارگیری مهار سرمایه روان شناختی رهبر ارائه شده است . گفتنی است تحول آفرینی رهبر، نقشی بسیار مهم در ایجاد سرمایه روان شناختی دارد و حتی مانند متغیر میانجی عمل می کند. در این پژوهش ، ٣٣ شرکت نوپا یا در حال تحول در استان هـای تهران ، البرز، اصفهان و آذربایجان غربی بررسی شدند. پرسش نامه ها میان ١٤٢ مدیر و ٥٧٣ کارمند این سازمان ها توزیع شد. نتایج مـدل معادلات ساختاری ، این موضوع را تایید کرد که مهار سرمایه روان شناختی رهبر، سبب ایجاد رابطه میان سـبک رهبـری تحـول آفـرین و افزایش درک کارکنان می شود. همچنین این نتایج ، رابطه میان درک کارکنان از تحول آفرینی رهبر و ایجاد سرمایه روان شناختی مثبـت را تایید کرد. با توجه به نتایج این پژوهش ، به مدیرانی که می خواهند در سازمان های خود، سرمایه روان شـناختی ایجـاد کننـد، دلالـت هـا و توصیه هایی کاربردی ارائه شده است .
خلاصه ماشینی:
در اینجا سه سرمایۀ روان شناختی خودکارآمدی، خـوش بینـی و تاب آوری رهبر و دو سرمایۀ روان شناختی خودکارآمدی و خوش بینی کارکنان را نیـز بـه پـژوهش نورمن و همکارانش (٢٠٠٥) میافزاییم و از طریق بررسی پیوند هریک از این سـرمایه هـا بـا ابعـاد مختلف رهبری تحول آفرین ، به توسعۀ پژوهش آنان میپردازیم .
پژوهش ها در این زمینه نشان میدهند که افراد خوش بین تر، حالات مثبت را بیشتر تجربه کـرده و کمتر احتمـال دارد کـه احسـاس منفـی را تجربـه کننـد (١٩٩٥ ,Rosen &Wenglert ).
Conger & Kanungo فرضیۀ١: رهبرانی که از خـود، خودکارآمـدی، امیـدواری، خـوش بینـی و تـاب آوری (سـرمایۀ روان شناختی) بیشتری نشان میدهند، از جانب کارکنان خود بیشتر در زمرة رهبـران تحـول آفـرین قرار میگیرند.
براین اساس ، تجزیه وتحلیل داده ها نشان داد: رهبرانی که خودکارآمدی، امیدواری، خوش بینی و تاب آوری (سـرمایۀ روان شـناختی) بیشـتری نشان می دهند، از جانـب کارکنـان خـود بیشـتر در زمـرة رهبـران تحـول آفـرین قـرار مـیگیرنـد (١١٦٩=t , ٠٦٧=β) (تأیید فرضیۀ اول ) که این یافته به صورت مسـتقیم یـا غیرمسـتقیم بـا نتـایج پژوهش های زیـر همخـوانی دارد: Mayer, et ;٢٠٠٣ ,Shorey &Snyder ;٢٠٠٩ ,.
& Kanungo, 1987; Feldman & Gross, 2001 هرچه کارکنان ، رهبر خود را بیشتر تحول آفرین بدانند، سرمایۀ روان شناختی آنها بیشتر خواهـد بود (٨٥٨=t , ٠٥٢=β) (تأیید فرضیۀ دوم ) که این یافته بـه طـور مسـتقیم یـا غیرمسـتقیم ، نتـایج پژوهش های زیر را تأیید میکند:;٢٠٠٠ ,Bandura ;١٩٩٠ ,١٩٨٥ ,Bass ;٢٠٠٩ ,.
Journal of Leadership & Organizational Studies, 12(2), 42-54.